卷子的号哦

维康安防：王榕 大公司管理难 可学海尔「把组织变小」 小公司招人难 可学海尔「生态链合作」 没有行动计划，设想都是空想 不做日清日结，计划全是变化 瑞达君科：陆珉 非常高兴能...

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我们为了简化分享的流程，让学员更好的做分享，就设置了选题。因为个人对战略管理这一块比较感兴趣，所以这一次的选题是“举一个你印象最深刻的例子，说明战略和战术的区别”。当然分享的...

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华速电气：刘芳 各位领导，企业家，精英们，大家晚上好。我叫刘芳，来自第三组。公司主营智能电网方面业务。很高兴能参加今天的学习，现将今天的学习领悟总结如下：1.第二曲线理论。企...

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机会在我们自己每一份工作中，不论层次高低，任何工作都能让我们学到很多有价值的东西。看完这段读后感能深刻理解到，我们不仅要做好上级吩咐的事，也要发挥我们的主动性，努力发现一些我们需要做的事情。 在工作中，不管我们身处任何岗位，每个人都必须充份发挥自己的潜能，做出真正有影响的事情，不要错误的认为自己是在替别人做事，因为我们才是自己思维和行动唯一的决定者。
在日常工作中，要用自己的心去发现要做的事，要主动去倾听、去学习，这样我们的生活才更加充实。

自我管理--《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》有感

鲍勃·尼尔森《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》短小精悍，书的题目道出了本书的主旨:去做需要做的事。就在此时此刻，在眼前的这份工作中，你就可以有所作为，创造引人瞩...

姚常春

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