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  • 砍需求可以,不要砍我啊...

    转自:产品经理从0到1 产品不是功能的集合,每个产品都存在其精神的部分。一个产品要加多少的功能,才能成为一个垃圾产品啊!——Allen Zhang 初识这句话的时候,没有什么...

  • 如何快速了解一个系统

    从不同的层次、不同的角度,来了解跟系统有关的整体框架。 概念层 (最重要)明晰需求:询问了解系统解决的问题。(可以跟产品经理和项目经理沟通一下)a. 没有该系统时问题的解决办...

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    产品小白的心里话儿~

    作为在产品100学习的小白汪,在没入岗我就在深深的在感受着互联网产品行业“大爆炸” ,面对着比肩接踵的人都渴望做产品的现象,不禁去分析,产品缘何有如此大的魅力。首先,产品经理...

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    产品小白汪入职后要做哪些事儿?

    针对还没入职又期待入职的我,也在做一些基本的工作筹备与调研,因为生怕自己一旦入职的时候会不知所措。我满怀期待着,所以先带着傻傻的汪脸,奔着萌萌的小肉爪,~预告着你们,我来拉!...

  • B端产品交互设计三要素

    根据自己这两年的B端产品的工作经验,浅谈下如何快速又高效地设计B端产品。这里所谈的是对外销售的B端产品,而非定制开发。说是B端的三要素,其实是自己总结出来的B端产品的充分非必...

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    你会用OneNote来做时间规划吗?

    现在笔记类的应用很多,印象笔记、有道云笔记和我最经常使用的OneNote都是常见的工具,现在手账也比较流行,不过,我觉得电子化产品利用的好的话,比纸质笔记本好用且方便很多,于...

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    B端产品的设计逻辑

    企业级的产品,很多时候是“不讲理”的,每个行业的规则不同,玩法也不同,这就导致做B的产品,更需要深入了解业务逻辑,不能按C端产品的感性感觉去设计。笔者经历多个企业产品从0-1...

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