一、文章框架 二、笔试题目分析 如何解决北京三里屯晚上9：00打车难的问题。 1. 原因分析 打车难问题可转化为供-需不平衡问题，以下将从车辆供给侧及用户需求测分析问题原因。...
发简信
IP属地：四川
-
滴滴产品笔试+面试复盘总结 -
美团加单功能（第二版）20190826框架： 1.0用户痛点和需求价值 1.1用户痛点描述 用户下单成功后，有时会遗漏了某件东西，或有朋友想要一起点餐，但又由于联系商家和而再下单的时间成本和金钱成本较高，因而作罢...
-
产品狗的观察日记（2）1. 如果说，秋招不焦虑是不可能的 有期待有野心才会有焦虑 不过，要把焦虑控制好，让它精确的卡在“能激励我更加努力”和“陷入情绪无法自拔”之间。 每当差点陷入焦虑，无法自拔的...
-
产品汪的观察日记（1）1. 拼多多问题：第四级聊天栏下推荐的东西和第二页同质化严重 思考原因：其商品种类、丰富度不够 2. appso问题：没有产品分类筛选或排行 会有大量重复看过的app，提供“...
-
凭什么拼多多可以拥有两个推荐页面？
【为什么拼多多有首页推荐和功能页（个性化推荐）推荐？为什么没有像淘宝一样合并到一起呢？ 】 这是在阿里面试时候被问到的一个问题，当时回答的是 “因为个性化推荐会窄化选择，我在...
-
萌推这个套路王—新用户下单流程分析
1.总结： 本质上，萌推就是将注册流程嵌入到第一次购买流程中，想办法诱使用户产生第一次购买欲望——“第一单全额返”。 新用户成为用户后，再通过“拼团免费拿”、“邀请好友赚88...
-
前腾讯策略PM·公号:不二PM
-
从登录注册，看产品经理如何写产品需求文档和交互设计上文《从用户需求到产品需求，产品经理的苦逼开始》提到了登录注册的例子，从用户角度看，这种需求的背后是身份认同。但登录注册的需要，还有更多的内在原因，暂不展开讨论。 这次我们来...
-
-
我是如何带产品新人的
背景： 说实话，带个产品新人真的还是蛮累的，很多事情都要需教，从逻辑思维，到原型，到流程，到做人，到做事。当然，这种带人的方式不一定全对，写出来大家一起探讨一下。 前言： ...
-
革命尚未成功，同志还需学习——12.27日与倚玲聊天有感
好久没有和倚玲这样聊天了，不过和以前不太一样，这次我更多的是听，也是我真实的接触应届生招聘的一次体验，就像是万千世界掀开了一个角。 以下是收获： 1.逻辑思维能力非常重要 像...
-
个人公众号：产品看世界（chanpinkanshijie）<br>写作内容：产品经理/独立开发/读书/思维模型/效率提升
-
左手科技互联网，右手文娱与消费。
-
公众号“卫夕指北”，一名兴趣极其广泛的专栏作者
-
腾讯产品经理，《To B产品经理入门》一书作者。公众号：xander_talk
-
孟永辉，资深行业研究专家，作家，行业观察家。
