案例背景 至2014年，招商银行面临 企业转型 挑战和关键业务挑战： 招商银行（China Merchants Bank），1987年成立于深圳，为招商局集团下属公司，是中国...
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“零售之王”招商银行数字化转型四大法则 -
瑞幸咖啡商业模式案例中的内容营销策略在瑞幸咖啡第一张2.8折年终大礼包过期的日子，不知道多少人兑换了一杯原价24元，最终以6.72元到手的大师咖啡。而其 成功商业模式 背后的内容营销策略，又有多少商业人仔细揣摩...
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亚马逊如何评估产品经理？继《谷歌如何评估产品经理？》之后，这次我们为大家带来了亚马逊对产品经理的评估标准。亚马逊有着严格一套用人标准，希望能为各位PM进阶提供一些指导。 亚马逊(Amazon)首席执...
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谷歌如何评估产品经理？引言：成为谷歌的产品经理，是多少产品人梦寐以求的事。前谷歌产品经理、Rocketblocks的创始人Kenton Kivestu分享了谷歌的产品经理招聘标准。虽然大多数人难以...
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拼多多增长路径分析丨如何杀出电商重围，实现3年上市？三年半超4亿用户，拼多多一路逆袭 4.19亿活跃用户，111亿笔订单，131.2亿营收，GMV达4716亿元，这是拼多多18年对外公布财报的数据。拼多多1.0版本于2015年...
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H&M用设计冲刺将App研发周期缩短为6个月案例背景 H&M是一家来自瑞典的时装公司，1947年成立。截至2018年6月，H&M 分店遍布全球 68 个国家和地区，分店数目为 4338 间。 作为快速服装生产商，H&M...
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乐高如何在集团大规模推广设计冲刺案例背景 2017年4月到6月，当乐高内部团队意识到他们必须彻底改造工作方式时，他们的方法是极端的： 停止了整个生产机器，并在接下来的两个月里训练团队人员成为设计冲刺的专家。...
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谷歌设计冲刺 4 天决定 Clips 的功能特性作为一款工具类产品，谷歌十分注重产品候选人的技术背景，同时也看重其用户思维，而下文将讲述谷歌如何通过设计冲刺做出一款受欢迎的产品… 案例背景 Google Clips 是一款...
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送给瓶颈期的产品人—-突破你瓶颈的建议
你遇到过作为产品人的瓶颈期吗？今天我们来谈谈产品人的瓶颈期。 任何职业发展到一定程度，如果自己不去改变，都会遇到瓶颈，只有真正投身进去，感受到这个岗位的工作状态，才能对后续发...
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在裁员的浪潮下，如何才能使自己立于不败之地？从去年开始，行业内大范围的裁员潮就开始进入大家的视野。根据界面新闻数据统计显示，2018下半年，国内公司有21家曝出裁员消息，国外公司有19家；但2019年，仅统计到2月15...
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让用户惊叹的用户体验怎么做？一张图告诉你技巧！用户体验毫不夸张地说已经融入我们的生活了，简单的一个杯子的制作也是需要考虑用户体验的方方面面，用户体验也使粗糙的生活变得逐渐精致起来。 目前用户体验+高科技被融合应用的领域当...
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产品新人|11个经典问题，让你面试中成为HR的千里马招聘一名新的产品经理显然要比探索科学更具有艺术性，你无法用太多的量化指标来评判应聘者的未来表现，因为在实际操作中，产品经理的“软实力”要比其个人的技术能力更重要。 那么身为面...
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2019了你还在伪学习吗？这份学习指南请收好！在这信息爆炸且时间精力有限的时代，越来越多人感到迷茫焦虑，不知道如何高效学习，不知道如何获取有效的知识。 而研究表明，如果掌握正确的学习方法，找到适合的学习方式，定制个性的学...
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中国互联网下半场的新赛道版ofo? luckin coffee深度营销复盘今天，是瑞幸咖啡第一张2.8折年终大礼包过期的日子。 不知道多少人兑换了一杯原价24元，最终以6.72元到手的大师咖啡。 1 瑞幸咖啡代表着中国互联网上下半场转折之际，一个用...
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流量红利渐失，如何实现低成本裂变增长？随着流量红利日渐消失，不知你的产品是否遇到以下情况：用户量上涨疲软？转化率逐渐下降？新优化的功能点使用率极低？ 在激烈的市场竞争下，我们如何突破壁垒，驱动新一轮增长裂变呢？站...
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如何和『客户支持团队』一起创造双赢？在我转行做UX之前，我是一家身份认证公司的客户服务顾问。每天，我都要与新旧客户交谈，协助他们的开发团队整合我们的API，解决问题并配置软件业务规则以满足他们的需求。 因此，我...
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通过各种方式去发掘沟通的艺术，把创新的课程方式和大家的探索记录下来。
