落地实施是咨询价值的最终检验场。无论调研多么深入，方案多么精妙，如果不能有效落地，所有努力都将付诸东流。这一阶段需要将抽象的策略转化为具体的行动...

华为则坚定践行“流程决定组织”的原则，明确提出“全公司组织结构的确定，要先理顺主干流程，再根据主干流程确定组织结构”。在华为的组织设计逻辑中，流...

在数字化转型的浪潮中，企业营销面临前所未有的挑战与机遇。传统的销售漏斗模型已不足以应对复杂多变的市场环境，而LTC（Lead to Cash，从...

在B2B营销中，我们常常面临这样的困境： •客户听你讲了半天，却无动于衷； •你说了很多产品的优点，客户却反问：“那又怎么样？” •你明明挖掘到...

在国家发展大局中，国企既是承接国家战略的 “主力军”，也是守护经济平稳运行的 “压舱石”，二者辩证统一、相辅相成。承接国家战略是国企的使命担当，...

2025年12月20日至21日，海普智联科技“十五五”发展战略研讨暨2026年度战略解码工作坊在山东烟台成功举行。南方略咨询旨在通过系统性的战略...

在营销与供应链深度融合的今天，很多企业依然在重复一个代价高昂的错误：“实验室里造产品，市场端硬着头皮卖”。 研发团队没日没夜地攻克技术难关，等产...

2025年11月29日，南方略咨询与中国民企500强企业江苏国强集团再度携手，正式启动企业变革管理咨询项目。这是继首次系统营销咨询服务取得显著成...

在风云变幻的市场环境中，有的企业能穿越周期、持续增长，有的却昙花一现、黯然退场。究其根本，是否拥有清晰的战略规划，往往成为企业发展好坏的分水岭。...