数据很多,但真正能产生价值的数据却很少。数据普遍存在分散、不拉通的问题,缺乏统一的定义和架构,找到想要的、能用的数据越来越难。详细说明华为如何通...
1)大量业务和作业所产生的数据并没有完整地被管理2)大量业务过程没有形成可视、可管理的数据3)大量业务规则缺乏管理、无法灵活使用 因此,华为公司...
按业务对象进行架构设计业务对象是指业务领域中重要的人、事、物对象。业务对象承载了业务运作和管理涉及的重要信息,是信息架构中最重要的管理要素。 华...
首先确定了“数据同源一致”的治理目标,围绕目标的实现,制定了五条架构原则。 原则一:数据按对象管理,明确数据Owner不应该以IT系统、业务流程...
随着企业数字化转型的推进,华为公司越来越认识到信息架构的价值并不应局限于“支撑IT建设落地”,而是更好地管理企业数据资产,更好地提升整个业务交易...
无论结构化数据,还是非结构化数据,或者外部数据,最终都会通过元数据治理落地。华为将元数据治理贯穿整个数据价值流,覆盖从数据产生、汇聚、加工到消费...
外部数据的治理主要遵循以下原则。1)合规优先原则:遵从法律法规、采购合同、客户授权、公司信息安全与公司隐私保护政策等相关规定。2)责任明确原则:...
华为的非结构化数据包括文档(邮件、Excel、Word、PPT)、图片、音频、视频等。相较于结构化数据,非结构化元数据管理除了需要管理文件对象的...
结构化数据包括基础数据、主数据、事务数据、报告数据、观测数据、规则数据。结构化数据的共同特点是以信息架构为基础,建立统一的数据资产目录、数据标准...