“课程结束后，不要变得不会说人话”——这居然是我在笔记本上记录的在M42北京班上的第一句话。 “允许一切的发生，想睡觉就睡觉，想玩手机就玩手机”——这是第二句。 上述两句，现...
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更大的世界，更多的选择
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【ORID】深度汇谈——将矛盾转化为机会第一次接触ORID『焦点讨论法』就爱上了它。 喜欢它清晰的思维分类，用『事实』、『感受』、『诠释』、『决定』四个面向，轻轻松松就把众人凌乱的思绪，像赶羊般温柔的归位，喜欢它的...
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【冲突觉察】——迈出这一小步，让我们海阔天空【冲突觉察】是国际教练中的十一项工具中一个非常好用的工具。当我们在面对冲突，心里想不通、纠结、生气、难过时使用【冲突觉察】这个工具，会让我们真的发现很多的冲突都是这样的：这都...
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上帝让善人成为善人，也就是对善人的最高奖赏（五维复盘第二天）在开始《五维教练领导力》的课程第二天复盘之前，先分享一个小故事： 1963年，一位叫玛莉·班尼的女孩写信给《芝加哥论坛报》，因为她实在搞不明白，为什么她帮妈妈把烤好的甜饼送到...
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五维教练领导力学习总结（二）
一，关于教练的定义 教练就是以自己的状态创建氛围，以对话的形式干预被教练者的思维模式，使其自我觉察，调整情绪，激发潜能，发现优秀卓越品质，积极行动实现自我想要的目标。 二、 ...
