在罗恩·霍华德2001年的电影《美丽心灵》（A Beautiful Mind）中，有一个令人难忘的场景：拉塞尔·克罗扮演的男主角、数学家约翰·纳什与三个同事坐在普林斯顿的一间...
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赋能：第九章击败“囚徒困境” -
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第三章：如何管理你的朋友圈第一节 如何建立、维护一段好的关系？ 说来很奇怪。中国是一个极其看重关系的国家，却很少很少有人教会你——如何建立、维护一段好的关系。 也许是因为，中国人的关系不是建立起来紧密...
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跃迁 成为高手的技术 第一章
第一章：高手的暗箱 利用规律，放大努力 一、信息时代带来的变化 时代特征：信息变多，思考变浅；机会变多，竞争跨界；随时干扰，永远在线。 三大趋势：调用知识而非记忆知识，联机的...
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跃迁 成为高手的技术 第一章第一章：高手的暗箱 高手的暗箱 利用规律，放大努力 获得百倍收益的关键，并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己，实现跨越式的成长。 走在时代前面的...
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联盟：第五章-利用员工人脉获取情报 让世界为我所用
公司必须了解员工在业内的宽广天地，而员工应该意识到他的职业人脉是能够提升自身长期职业前景的重要资本之一。同时，作为联盟的一部分，员工应该利用自己的人脉发展雇主的业务，因为他的...
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联盟：第四章-执行转变期计划每位员工入职后都会进入转变期，设置转变期的框架，可以让管理者与员工明确互赢的最低承诺，巩固员工与公司的关系。在任期中途和任期即将结束时，会发生许多意外的变化，如何应对这些不确...
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联盟： 第三章-任期中的协调—协调员工与公司的目标和 价值观
最有开创精神的员工希望建立有别于雇主的“个人品牌”，这是对终身雇佣制年代结束的理性而必要的反应。公司不需要无条件地支持员工的理想，但必须尊重他们。协调意味着管理者应该明确追求...
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联盟：第二章-任期制—设计渐进性承诺
通过将员工在你的公司度过的职业生涯重新规划为一系列连续的任期，你可以更好地吸引和留住开创型员工。任期制让员工可以承担一系列对个人有意义的不同任务，从而帮助他们谋求在一家公司的...
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联盟：第一章-互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚
是时候重建雇主与员工的关系了。商业世界需要有利于相互信任、相互投资、共同受益的新雇佣关系框架。理想的雇佣关系框架应鼓励员工发展个人人脉、勇于开拓实干，而不是成为唯利是图的跳槽...
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联盟--互联网时代的人才变革
樊登读书会解读 看完这本书后，请记得“联盟”这个词。这意味着你换了崭新的眼光来看待你和员工的关系。在全民创业的中国，意识到这一点尤为重要。 你还在为员工的离去而纠结吗？ 每个...
