发简信
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@ZeeQ_ecb2
首先感谢您800字诚意满满的评论。本文主要是从用户分析角度来复盘这个项目，那么其中对于商业模式、产品架构这块的内容相对粗略带过，鉴于您的提出，那么在此将进行进一步完善。
问题1 & 问题4 & 问题3
对于产品商业模式，您可参考文章后部新添加的产品模式解析，以及相关的盈利模式。
问题2
对于您的建议，经过考虑，我修改了两个点，把“儿童发育”“医生工作压力”两个需求调整到刚需高频。关于医生的痛点，您可以参考我文中补充的对于国内医疗体制的分析，这里在十字分析法中也有体现，与您提出的几个点几本也是吻合的。【W3】医生个人IP打造——产品概念分析
2015年底到2016年，直播、网红、在线教育几个板块相当火热，于是我们当时在15年年底的时候，选择了相对熟悉且暂时未形成红海竞争的母婴医疗教育领域进行切入，做相应的产品「医...
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【W3】医生个人IP打造——产品概念分析2015年底到2016年，直播、网红、在线教育几个板块相当火热，于是我们当时在15年年底的时候，选择了相对熟悉且暂时未形成红海竞争的母婴医疗教育领域进行切入，做相应的产品「医...
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人人都是产品经理，是一句话，是一本书，更是一个理想
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