一个不合格的经理管理者的五大迹象 任务分配能力欠缺 一个经理管理者如果还想去指挥一线工作人员，那真是费力不讨好，一方面把自己搞得精疲力竭，每天任...
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从管理一线员工到管理管理者
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杨柳君：为什么执行力差？为什么三令五申员工还出错？
文/杨柳君 一些事情，作为企业管理者的我们三令五申，但你发现员工还是会犯同样的错误。如果某些管理者脾气比较急，可能早已骂开了，“跟你们说过不下一...
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如何带好一支队伍？从“自己干”到“带人干”PPT1 大家好，我们开始上课。今天我们来一起学习《管理学原理》的第八章领导的第四节：领导角色的转变。当一名优秀的员工晋升成为了领导者，他该如何...
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一个高管的管理反思，太深刻了！(深度好文)1.罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事...
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基层管理者常用的24个激励方法
1、表扬 可面谈表扬；部门当众表扬；例会表扬；邮件表扬（抄送给高层） 2、荣誉奖和荣誉奖券，集体奖和个人奖，专项奖，月度之星，周星星评定 3、优...
专题公告
企业管理心得、方法、理念、理论……
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