大家好，欢迎收阅项目管理思维应用实践系列微分享。我是课程讲师程兴勇。在上一次微分享中我给大家分享了5个工作筹备阶段的项目管理思维工作习惯，不知道...

大家好，欢迎收阅项目管理思维应用实践系列微分享。我是课程讲师程兴勇。今天我们来聊聊如何在日常工作中应用项目管理思维 很多同学在项目管理课程中听得...

通过前面几次微分享我们对项目管理的启动阶段核心知识点结合实际案例进行了梳理总结，主要内容包括通过5W原则和关键问题分析法搞清楚为什么要立项？通过...

关于项目相关方管理，最后再给大家总结一些项目相关方管理的要点，大家可以结合项目相关方辐射圈及项目相关方管理矩阵对已经完成的相关方分析结果配合运用...

工作任务分解顾名思义就是将大任务分解成小任务，以便顺利推进。至于任务分解的颗粒度大小就要结合企业的实际情况了，一些大型基建项目比如三峡大坝项目，...

1.100%工作任务分解。不要出现遗留的部分导致无人负责或者成本出现偏差。 2.成本要有所预留。这是聪明的项目经理都会特别注意的。在企业中远远不...

这里给大家分享一个进行项目风险分析的典型工具团队共创，团队共创是行动学习中的一种策略，用于促进团队达成共识。所谓一人智短、三人见长，很多时候我们...

人生百事，贵在坚持。任何一件小事情，只要能够坚持下去往往都能够产生不凡的结果，这样的案例从古至今比比皆是。经常听到一句话“看过了太多的鸡汤依然过...

咋一听项目管理，很多人第一时间想到的场景肯定是工程建设、软件开发等看起来高大上的场景！其实并不是这样的，在P2（prince 2 受控环境下的项...

在2018年的PMI项目管理大会上，沈小滨先生在项目管理软技能分论坛发表“项目经理如何提升领导力？”主题演讲。第一页PPT就引起了现场数百位项目...