现在企业管理培训越来多，但是正真培训后能用的上的有几家？就拿绩效考核来说，盲目的选着，学完后倒入使用是发现不合理但是已经晚了。不仅浪费钱财，也...

现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机...

在昨天的文章里，我们讲到管理者应该怎样设置薪酬、构建适合自己公司的薪酬机制。但是对于很多技术出身的管理者来说，由于缺乏管理经验，如果继续...

上一篇文章讲到薪酬陷阱的三个，分别是固定工资、工龄工资和无限制提成。在这片文章里，我们紧接上篇，继续跟大家讲解管理者在薪酬设置中应该警惕...