PMBOK第三章主要介绍项目经理的定义、角色和职责,需要具备的能力和职业素养,以及PMI人才三角的技能和项目经理应该在哪些层面如何进行整合执行:
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PMBOK第三章主要介绍项目经理的定义、角色和职责,需要具备的能力和职业素养,以及PMI人才三角的技能和项目经理应该在哪些层面如何进行整合执行:
PMBOK第二章主要介绍影响项目开展的两大主要来源:事业环境因素EEF和组织过程资产OPA。
PMBOK第一章主要简单介绍了项目管理的基本要素、生命周期、项目阶段、五大管理过程组和十大知识领域以及项目成功的标准。
1 引论 1.2 基本要素 1.2.1 项目 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 独特的产品、服务或成果 开展项目是为了通过...
#PMBOK指南笔记系列# PMBOK指南(第6版)学习笔记——第一章 2 项目运行环境 2.1 概述 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或...
#PMBOK指南笔记系列# PMBOK指南(第6版)学习笔记——第一章 PMBOK指南(第6版)学习笔记——第二章 3 项目经理的角色 3.2 ...
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