现在,已经读完了这本书,下面将介绍一下如何使用Scrum方法启动一个项目,这里的介绍将比较宽泛,因为在前面的部分已经详细讲述了Scrum背后的来...
下面这张图是产品的多重属性图,值得每一个公司认真思考。 8.1 待办事项清单:什么时候该做什么 落实Scrum时,你需要做的第一件事就是拟定...
人们都想要快乐,不是那种自我满足,不思进取的快乐,而是积极进取的方式。例如登山者的快乐通常不是到达山顶的一刻,而是备受煎熬的爬山之路上。有趣...
提前做规划这个做法太有诱惑力了,以至于很多人把计划放在第一位,把实际情况和行动方案抛诸脑后,他们心想每件事情都可以预先规划好,这是本末倒置。...
在很多公司里85%的努力是不需要做的,但他们每天都在重复着这种浪费的工作节奏。 5.1 浪费的三种类型 大野耐一谈到浪费有三种类型:无理...
4.1 冲刺 回想一下你做过的很多项目,在完工前你几乎得不到任何反馈意见,或者要等好几个月才能得到反馈,你可能完全做错了方向,却丝毫没有察觉...
3.1 团队是Scrum赖以落实的基础 产出相同的成果,个人与个人的差距为10:1;团队与团队的差距为2000:1。所以你的关注点应该在哪里...
2.1 学会像机器人一样思考 一个奇怪的现象:人们明知道一些工作方式效率非常低,浪费人力物力,缺乏人性,令人沮丧,却依然坚持这么做。(这种现...
1.1 传统瀑布式的工作方式 有太多的项目面临这样的困境:进度落后,预算超标,质量低下,甚至最终成果不是客户想要的产品。造成这样的困境,并非...
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