在实际运用中，即使做出了金字塔图，听的人也会在意逻辑结构中相对较弱的部分。预估市场今后也将持续成长、竞争对手只能采取老式战略、本公司有着优秀的人...

之前说过组织金字塔图的理由是通过选出对方认同MECE的，但是对方是多人的情况下该怎么办呢？例如，办公室要在董事会上对新的布局计划进行提案。由于事...

接着看一下由下往上型模式的做法。这种模式主要适用于已经做了各种调查且了解情况，但整理了这些信息后仍然不知道得出什么结论比较好的情况。这种模式的实...

首先看一下由上往下模式的做法。先看一个虽然已经有了结论，但是传达方式仍无法做到有说服力的情况。需要考虑两点：论点是什么和有认同感的理由是什么。譬...

到目前为止，我们以组织逻辑性语言的金字塔图为中心，学习了并列型和串联型这两种结论和理由的三角连接方法，也学习了MECE分析法来保持理由间的平衡。...

为了无遗漏、无重复地说出对方感兴趣的理由该如何做呢？这需要两个步骤。 首先是找出所有能够想到的、能够支撑结论的理由。这一步暂时叫作“选项MECE...

对MECE分析法的解说基本上已经结束了，因此接下来说一下在进行逻辑交流时该如何运用MECE分析法。诚如前文所说，在组织有说服力的金字塔图的语言时...

看过了各种MECE状态的例子，在制作MECE分析法方面也有着一定的模式。一般来说记住4种制作方法就可以了。 “某事和某事之外”的分类方法。譬如国...