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如下是我6月20日在北京WOT全球技术大会上拟分享主题《AI时代的敏捷研发团队》的部分内容,谢谢听众,谢谢组委会,谢谢出品人。限于篇幅,未尽之意...
写了一篇文章,总结了最近对于咨询行业和组织发展的一些思考和策略。 我们为什么会面临挑战? 从外部环境来看,地缘政治和全球经济增速减缓冲击显著。在...
译者序 本书是探讨机器教学的经典之作,将带领读者由浅入深地了解机器教学的奥妙。在这段旅程中,我们将探讨如何设计自主人工智能(AI)系统,以及机器...
前段时间在清华上课,听到经济学家的观点:过去三年,不仅仅是疫情的冲击,我们的企业、外部环境都在发生着很多重大变化。高速发展的黄金时代已经过去了,...
工作坊设计初衷 我们一直在探索能提供可重复性的方法和工具,并运用到数字化转型项目中。本篇数字化共创工作坊是探索的一部分,希望这套结构化的创新问题...
设计战略工作坊的思考框架: VISION(为什么)、ALIGNMENT(做什么)、ANALYSIS(如何做)、ACTION(何时做) VISIO...
在2022年中国DevOps社区峰会武汉站中,我将担任「数字化转型」专场的出品人。数字化时代,软件即未来。如何构建端到端的数字化服务能力是我们不...
下文是我几年前动笔写的一篇文章,初衷是论述远程工作的模式与未来。到今天,分布式敏捷团队已是大势所趋,如我在《未来远程混合工作模式的挑战和机会》一...
每年7月,都是各位学子填报志愿,各所高校放榜的时候。莘莘学子由此步入象牙塔,开启人生新的旅程。最近与许多大学生交流,我们都认为本科的学习有三个主...
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