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14篇文章 · 16138字 · 3人关注
  • 真题干货

    1.质量控制 *趋势分析: *帕累托图pareto:利用(缺陷)分布评估来指导纠错行为 排列图是指:将问题的原因或是状况进行分类,然后把所得的...

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    《高级信息系统项目管理师考试经验总结》

    距离17年下半年高项考试已过去将近3个月时间,回想起准备考试的日子仍历历在目,现如今吸引眼球的东西太多,需要我们花精力处理的纷杂事情也堆满了难能...

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    九大项目管理过程使用工具口诀

    如果你已经对信息系统项目管理师了解了一段时间,并且已经准备考试,那么对于九大项目管理的重要性想必非常了解,下面针对九大项目管理的工具部分进...

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    2016下半年上午综合知识干货分享

    1.信息的质量属性有:完整、保密、可靠、不可抵赖性等,此题考查属性含义,属于概念题 可靠性:指信息的来源、采集方法等是可以信任的,符合预期 ...

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    项目流程管理和重组

    看标题就应该知晓该部分涉及两个模块,即流程管理和流程重组,希望考生有针对性了解两个模块内容,下面是这部分脑图供参考。 这部分需要特...

  • 项目战略管理

    关于这部分,个人认为最最要的部分就是战略分析、战略类型各分析定义及区别,下面脑图已基本覆盖到。 1. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要...

  • 九大项目管理熟记

    一.整体管理(7个过程) 1.注意点:监督控制、整体变更、项目执行对于措施的关联,(A\B\C)前一个的输出为后一过程的输入,分别为建议的推荐措...

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  • 项目风险管理

    一.错题记录 3 . 按照风险可能造成的后果,可将风险划分为________ 。 A . 局部风险和整体风险 B . 自然风险和人为风险 C ....

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    项目沟通管理

    错误试题 5 . 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,___...

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