学习计划：
每天完成35页教材学习。
今日学习进度：
今日已看完37页教材，日任务达标。
总体进度213页/923页，3章/28章。
部分内容摘录：
1、项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。
2、项目建议书（又称立项申请）是项日建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。有些企业单位根据自身发展需要自行决定建设的项日，也参照这一模式首先编制项目建议书。
3、可行性研究内容包括：投资必要性；技术可行性；财务可行性；组织可行性；经济可行性；社会可行性；风险因素及对策。
4、详细可行性研究的程序框架：
5、项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心，通过详细论证，要回答以下五个方面的问题：
（1）项耳产品或市场的需求如何？为什么要实施这个项目？
（2）项目实施需要多少人力、物力资源？供应条件如何？
（3）项目需要多少资金？筹资渠道如何？
（4）项目采用的技术是否先进适用？项目的生命力娜何？
（5）项目规模搞多大？物理布局的指向性如何？
6、项目论证的七个主要步骤：
（1）明确项目范围和业主目标。
（2）收集并分析相关资料。
（3）拟定多种可行的能够相互替代的实施方案。
（4）多方案分析、比较。
（5）选择最优方案进一步详细全面地论证。
（6）编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告。
（7）编制资金筹措计划和项目实施进度计划。
