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这几天前往三亚出差5天回来连轴转，带着一身的疲惫回到家中。当我安安静静坐下来码下这些文字的时候正好整理一下这几天出差的思绪，结合所见所闻来思考自己的职场故事。
这几天吹着海岛湿热的海风，住着星际酒店，听着公司21年最新的策略，草坪晚宴抽奖，合计中国区经理人级别350号人参与年度会议，一年一度的三亚盛举总是中国区最有象征意义的大事件，并不是中国区几千号员工都机会参与这项盛举，参与进来就已经是组织前10%员工。
我一向是从组织与个人相互成就的视角来看待我的职业生涯发展。我为组织创造经济价值，组织提供平台且支付我足够的薪酬，有家的情怀，更有彼此都得以成长，成为生命中一段珍贵的值得纪念的意义。
基于此种视角，我来谈谈三亚会议所见所闻感受：
1. 没有一个组织是完美的，客观直面所存在的种种问题
大会期间设置一个Slido现实匿名提问，发出了非常多的尖锐的问题比如说要撤掉公司某个部门，某个高级总监的讲话毫无干货，新来员工嚣张跋扈等等
这次我才真切体会到外部环境是如此复杂，外部竞争对手的不断赶超强大，去年的推行的改革备受质疑，总部与区域团队矛盾激化等。
当大家真实的面对这些问题的时候，才发现混乱是常态，心态上不要崩，更平和对待。但至少我们的盈利状况、业务增长还是有所提升，在挑战中前行，不仅仅是我们一个人经常面对的事情，组织上也常常如此。
2. 高瞻远瞩的战略总是最终靠强大的团队来实践
其实我司每一步的策略都踩在最好的timing时刻，比如进军宠物食品都引发了行业内的轰动，同时保持着对市场灵敏度的活力。有一个成功的公式：
商业成功= 正确的战略 X 创新 X 强大团队 X 盈利力
能够执行落地强大的战略层面并不简单，这完全是团队人员的功效，不要高估团队执行力。未来3年中国区又有高速成长需求。距推测2028年左右，中国会赶超美国成为GDP第一大经济体，中国消费者的购买力也逐步增强，这对于我们做消费品行业而言是利好消息。但现在明显就感觉出现内卷、内耗、相互推诿的行为，有人的地方总有江湖，人事纷纷，这也是弘扬正气、真诚、踏实价值观的体现。
3. 结合到自己所处角色来定位自我的贡献率
所处的职位的定位是推动战略执行、制定决策、辅导与授权、说服和谈判。
需要结果导向、开放心态、敏捷学习等专业素养，这就是自我不断成长所需的要求，做每日精细化管理，甚至每一天都是彩排，每天做到100分，每天进步一点点。
引用一行禅师的成名作《和繁重的工作一起修行：平和喜悦地成就事业》所言
“无论从事什么职业，我们工作一部分是为了帮助实现共同的疗愈、转化和觉醒，为我们自己的幸福以及我们的地球”
工作是我们个人修行的道场，愿我们在工作场里安顿、疗愈、滋养、成就自我。
以上与大家共勉。
