“用口诀修炼领导力”之学习总结
刘澜老师在开篇首先举例了国军跟共军在战场上带领部队打仗时喊的不同的两句口号：共军喊：同志们，跟我上；国军喊，弟兄们，给我上。言为心声，不同的口号体现了国军跟共军领导力差在了哪里，共军跟部队是合作关系，国军跟部队是雇佣关系。合作关系的凝聚力跟目标感肯定是高于雇佣关系的，就像召伟所讲的，现在的企业要从雇佣关系向合作关系转化，这是一个最底层的管理思路，因为每个人对于完成一项工作的内驱来源一定是跟自己有相关性的因素。
“言为心声”是给我启发的一句话，听一个领导者平常怎么说话，就知道这位领导者大概会有什么样的行为，因为有一句话叫做言辞决定行为，不光是领导者，每个人亦是如此。“领导者不是职位，而是行动”，领导力像高考，刘澜老师总结了领导力要考的十个科目，分别是：承担责任、解决难题、密切联系群众、讲故事、当老师、从失败中学习、反思、深思、认识自己和成为自己。这十个科目是成为一个优秀领导者所需要的行动，也是我要铭记于心、仔细琢磨，对自己耳体面命的重要的十个科目，虽不奢求所有科目考的好，但要尽量在更多的科目上取得好的成绩。
刘澜老师把领导力要考的十个科目，也叫领导力十律，对应了十个口诀，以便我们更好理解跟记得，分别是我来（承担责任），我不知道（解决难题），你觉得呢（密切联系群众），我讲个故事（讲故事），我教你（当老师），失败了恭喜你（从失败中学习），我要改变什么（反思），为什么（深思），我是谁（认识自己），我应该是谁（成为自己），这十个口诀中所蕴含的智慧是需要慢慢品味，去体会的。
“用口诀修炼领导力”这篇文章，是给予我启发与方向的非常非常好的文章，我能够感受到公司在给予我们学习材料时候的用心，这么好的文章一定是用心筛选出来的，所以我们要珍惜每一次公司给予我们学习的机会，这真的是机会，错过了就真的错过了。
