在相扑台的中央发力
"在相扑台的中央发力"，指的是把相扑台的中央视作边界，一开始就寸步不让。要用这样的心态对待工作。以交货期为例，不是按照客户要求的交货期安排生产，而把完成日期设定在交货期之前的若干天，将其作为"相扑台的边界"，使出浑身解数，竭尽全力遵守交货期。这样，即使发生意外的情况，因为离"相扑台边界"还有余地，就能够从容地采取应对措施，避免给客户带来麻烦。我们必须设置这样的"安全阀"，切切实实推进工作。这个条目在我所著的《活法贰：成功激情》（中文简体版已由东方出版社出版）中也有详细阐述。该书的英文版由美国的麦格劳·希尔集团出版发行。关于这个条目，有一个让我非常欣喜的小故事。在当时的摩托罗拉公司的蜂窝电话制造部门，有一位年轻的事业部部长，他曾说：" WrestleintheCenteroftheRing （在相扑台的中央发力）是我们事业部的座右铭。"我听闻后非常吃惊，同时也非常欣喜。我是在创业后不久悟到这个道理的。中小微型企业的企业家往往面临资金周转的困难，比如赊销款回收不及时、汇票到期日临近等。一旦发生这种情况，许多人会半夜跑到朋友家里，"拜托借我50万日元周转一下。如果明天钱款不到位，汇票无法贴现，公司就会破产。"抑或跑到银行，低头请求贷款援助。结果还是迟迟借不到钱，期限又一步步逼近，于是企业家长吁短叹，一筹莫展，疲于奔命。这种事情并不少见。如果在最后关头绞尽脑汁解决了资金问题，汇票成功贴现，这种人往往会一脸满足，感觉自己完成了一项重要工作。汇票能够贴现，对一家公司而言，这是理所当然的事。上述企业家完成的所谓"工作"，既没有给公司带来好处，也没有给公司创造效益，可却自我感觉良好，认为自己算得上是一个"称职的企业家"。对于这类人，我的看法是这样的。
