部门在7月底做过人员调整，优化掉8个人！
原本上面的意思是，想砍掉一些冗余的岗位，让团队轻量化，顺便优化掉一些流程，让团队的效率提高！
可我却发现，剩下来的一部分同事，都是那种有活就做，没活就准点下班！
讨论团队建设的时候，他们也不发表什么意见，有意见也不主动提，就等着被开的样子！
他们的组长也头疼，经常跟我聊到他们组的人员情况！
我自己也多少被这些人所影响到，万一这些人留下一些坑坑洼洼，怎么办？
人一旦想到坏的方面，就会担心来担心去？
我反过来想，力是相互的，你让我不舒服，对方也会不舒服！
因为上面在调整新绩效考核这块时，这些人是很抗拒的！
既然他们表现出抗拒，那么就说明这就是他们的弱点！
抓住他们的弱点，适当引导，或许有些许变化吧！
