《如何提高效率》-790字
暖暖在某设计院上班，工作量相对饱满，熬夜加班属家常便饭，大家已习以为常。
这天下午，组长珍珠召集大家开会：“我发现最近加班现象很严重，所以特地请来了效率专家唐敏，给大家讲讲如何提高工作效率。”
“首先，要去除伪工作。”唐敏一开口就语惊四座，大家一下炸开了锅：“我们这么忙，你居然说我们是伪工作！”
“大家不服气是不是？那我问你们，你们每天用于配合的时间是多少？因为软件版本不统一，来回转换的时间是多少？还有，多少人还在用计算器统计数据？”
这一连串的问话把大家问住了，唐专家接着说：“可以使用先进工具不使用，可以流程化的工作靠人力，可以统一标准的不统一，都属于伪工作。”哦~，大家听完恍然大悟，原来真的是在瞎忙，还自以为了不起，没见识，太可怕。
“好，现在说第二点，要摆正心态。什么心态？就是把公司当成你自己的，以公司效益最大化为目标，积极工作。”有人表示不满了，公司就给我这么点钱，我凭什么为公司着想？
“我明白你们的意思，但你们想过没有，唯有这样才能站在更高层次去审视你的工作，从而抓住关键点，去伪存真，最大限度地提高工作能力，能力提高后，最大的受益者是谁？”大家听后陷入了沉思，不断有人点头称是。
“最后，介绍一个方法，OKR目标管理法。OKR的意思是目标和衡量目标是否达成的关键成果。咱们举例来说明，有谁想现场试一下？”
“我我我！”闻听此言，小元赶紧举起了手，她一向是我们的积极分子。
经过讨论，确认小元目前某项工作的目标是“完成初设”，关键结果是“成品图和说明书”，为此她需要完成的中间步骤有：确定方案、确定设备图、提资等，经这么一分解，本来毫无头绪的小元一下子清晰多了，并据此安排了工作进度，大家听得频频点头。
“看来都受益匪浅啊，今天先到这里，以后我会多邀请一些专家来给大家上上课，长长见识。”珍珠总结到，大家听了都表示欢迎，并满意离去。
聪明如你，掌握了提高工作效率的法宝了吗？
