以前单位没有改革的时候，每周一下午2点都要召开工作例会。
要求每个组室长及基层负责人参加，重点是汇报上周工作完成情况，以及下周工作部署。
很多人对此颇有微词。
觉得自己的工作都是分管领导安排的，每一项工作都是领导们讨论通过的，还要再开会汇报，简直就是多此一举。
可能这就是后勤工作单位的特色吧，工作没有生产单位要求那么严格，大家习惯了一种比较懒散的工作状态。
现在，单位改革了，原来的领导走了。
人员整合，有些人去了新单位，有一些人不得不外闯，还有一些人暂时工作没有着落。
剩下的工作人员少了，但工作量没变，相当于每个人的工作任务更重了。
新的领导掌权，制定了新的管理规定。
最新通知要求，机关部室的每一个人都要参加每周例会，详细汇报个人工作。
而且，开会时间由原来的2点调整为5点，这就意味着开会时间稍微长一点，就会耽误准点下班。
奇怪的是，这一次居然没有人发表意见。
