dec201607
任正非， 低调 狼 胸怀宽广
管理
对我而言，任正非写的最好的一篇文章，我觉得是《管理的灰度》。任正非说，宽容是领导的成功之道。
其实灰度是一个区域，宽容是一件双向的事儿，自上而下的宽容是修养，自下而上的宽容是修行。任老有修养，带动着员工们在修行。
任正非军人出身，浓厚的军人色彩像一只狼。他说：“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。”
激励
对于华为，广为人知的是狼性竞争和危机管理。
华为走的是一条荆棘丛生的路，生存多艰, 如何在强手如林的竟争中争夺一片自己的天空？任正非给华为开出的秘方是：作一群狼, 一群嗅到腥味就毫无顾及地扑上去的狼。因此人们习惯称华为的企业精神为“狼”、“土狼”，代表一种强烈扩张的欲望和霸气。狼性是一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的意识！
具体理论有：目标设定理论；（组织文化）期望理论；
清醒小刻
没错，我说的都是错的！！
