今天和一家中国传统的制造型工厂对接海外品宣项目，和我对接的却不是这个工厂的全职员工，而是他们外聘的一位90后在德国的姑娘。
无独有偶，同样的一个中国产品出海公司，对接人也非全职，而是在另一家外企就职。
我发现，大多制造型工厂和初创成长期的中国企业，大多缺一个品牌经理！缺在“微笑曲线”研发设计对面另一个端点的那个关键人！
我认为，中国的工厂要顺利出海，品牌经理和数字营销总监，这两个关键角色可不能少！
这样的岗位人才，大厂和大企业接触得不少，但中小企业普遍短缺。 这个发现也让我思考，我们接下来在帮助中国本土工厂和企业出海的过程中，到底能解决什么痛点，提供哪些关键价值？
我想答案已浮出水面：努力做一个懂营销传播实战、有行业人才储备的中国品牌出海服务商，致力于帮企业弥补微笑曲线的另一端缺口，以人力资源+品牌内容驱动业务增长。
此外，【海外品牌经理】，可以和【海外会展执行】，也可成为我对海外人才做职业规划时的另两个职业路径新选择！
出海企业海外品宣传播顾问Oscar
2026.1.9
