最近在听一些关于企业发展的课程，针对激活商业领袖这个话题感兴趣，特此记录下来。
什么商业领袖？N-1或N-2层；承担经营责任者；有血性的冲锋队长
赛马的实质是在实战中保持干部的激活状态
赛马的方式，总结为“四给一抓”，即：给战场、给资源、给授权、给激励、抓绩效
标杆公司在实践中不断试图激活干部，一起来学习下，华为任正非的几篇文章：
呼唤英雄——发出信号，英雄好汉站出来
人人争当英雄——横向赛，增加赛道，每个岗位都可以产生英雄
不要忘记英雄——循环赛，新陈代谢，大胆用好新人，妥善用好老人
不做昙花一现的英雄——纵向赛，职业化，规范化，流程化，英雄也要与时俱进
一江春水向东流——常态赛，滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄
