当当事人意识到希望自己的生命中有什么不同时，最大的帮助会是让当事人开始去想“如何”让所希望的一切发生。大部分的当事人在一开始描述自己的目标时，通常会比较抽象且模糊。此时，咨询师就要帮助当事人更加具体化，让当事人描绘出他们希望问题被解决时的具体生活是什么样子。这样的过程即称为发展“设定良好的目标”。从一个概括性的想法到发展出一个精确目标的过程中，当事人将会有几个发现：(1)在当事人的视野发展得越广时，就越发现自己有更多力量达成其所设定的可能性；(2)对于“如何”达成目标的考虑，也将会反过来影响当事人对目标的“选择”；(3)当事人也会发现：原来要达到一个计划，会有很多事要做；(4)于现实的考量上，当事人会体会：找到“可行的”目标，比找到“完美的”目标来得更重要。
良好目标主要有以下几个特色：对当事人是重要的；含有关系互动观点的；具体情境化的；描述所欲出现之行为的；为可以开始进行的一小步；在角色内确定能做的；可预测的具体行为；符合现实的。
综合言之，奇迹问句及达成目标设定的原则，将从现在起步，使愿景目标与现今生活产生连结。当邀请当事人多描述细节时，即暗示了当事人的生活蕴含丰富的解决之道。“多做一点什么？”“需要多发生一点什么？”的问句，也暗示着当事人早已经让解决之道发生了，或生活中已存在有助益的人、事、物了。奇迹问句可以帮助当事人看到许多小小改变的可能，以及对他们自己与周围的人具有的影响力。如此，当事人的希望感将被酝酿，且改变也会被视为是可能达成的。尤其，回答奇迹问句之愿景细节图像的过程，将可帮助当事人预演一次未来改变后的美好愿景，而会带给当事人信心与改变的动力，帮助他们去追求有意义及可达成的未来，甚至知道如何开始迈向愿景的第一小步。所以，正如SFBT创始人之一De Shazer于1994年所言：“奇迹是当事人与咨询师之间的桥梁，使其能共同创建咨询的未来成功。”
