高级职称成长的金字塔模型

2017年12月出任固体力学教研室主任,至今6年半,2024年5月卸任,进入后主任正高职称时代:

一要适应,不要操心太多,影响当前室领导决策;

二要勤奋,把处理繁杂事件的时间用于专注做难而正确的事情,提高教授的水平,不断学习,不断成长!

三做与教授身份匹配的事情,做0到1的事情,提高能力和水平!

、下面层:保持忙碌

投入和以前差不多的时间和精力,按部就班工作,多做高级的事情;

二、中间层:修炼习惯

精炼自己的习惯系统,100天培育一个新习惯,保持旧习惯,刻意练习,力臻极致!

把自己的体重管理到极致、把自己的时间管理到极致、把自己的目标管理到极致。

三、上面层:提高水平

按照自己身份,全面提高自己的评判水平,在演讲、写作、阅读方面突破!

教员:提升对专业课和学生的理解,从技术向艺术过度;

导师:加强学生的管理和指导,影响学生

科研工作者:找方向、系统化、顶层设计、加强评判、报成果

家庭;陪孩子成长,让爱人幸福!

团队管理者:规划、管理和引导

、顶层追求卓越

树立人才大目标,螺旋式上升,每月1个小目标,每学期1个大目标,情境化成长,每天跳一跳!

每天跳一跳:身份,我是XX大学教授,我应该干点什么事情?

我们修行、践行的目标就是获得个人的成长成才,但什么才叫个人的成长成才,换句话说成长成才的标志是什么?

我个人认为成长的标志是:目标更明确、效率更高、生活更规律!

目标更明确:把有限的人投入到更容易出成果的领域,也就是优势、快乐、有意义的的事情;

效率更高:人生有方向,工作有重点,生活有节律,

生活更规律:作息规律,身体健康,心力和精力达到顶峰!

影响力更大:持续不断影响更多的人多得更好!

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容