2016年夏季我们全家去日本的京都大阪奈良游玩了一次。
起因是我读了《稻盛和夫自传》这本书，对日本就有了特别想去的感觉。差不多也是孩子快要放暑假的时间了，立马下单订了行程。感受之美按下不表。
单说稻盛先生。
1997年9月7日，稻盛先生65岁（1932年出生），在京都圆福寺出家了，拜西片担雪法师为师。法师说:你出家是件好事。剃发出家即可。只是，出家后回归社会继续奉献大众，才是你的佛道啊。
在初冬寒冷的凌晨，三点起床，夜里十一点就寝。饮食不过一粥一菜，米粥加腌萝卜而已。完成了“起则半席，卧则一席”的“坐禅入定”修行。
稻盛先生托钵化缘时，因赤足草鞋磨伤了脚，拖着疲惫的步伐遇见了一位扫路的老太太，老太太施舍了100日元，先生内心充满了无发比拟的幸福感，眼泪夺眶而出。
这个老太太看起来生活未必宽裕，但她那善良美丽的心灵，清新而质朴，是先生未感受到过的。
而这时的稻盛和夫拥有的财富可以敌国了。
1980年开始，稻盛先生讲授经营之道的“盛和塾”开讲，寓意为企业兴“盛”、人德“和”合，正好是稻盛和夫名字中的两个字。
1991年结成了全国性组织，稻盛先生在成立纲领上写道“经营者的要诀在于经营者的内心。如果能领悟到经营的精髓，那么经营者的素质就会得到提高，企业一定会顺利发展。立志于提高自己的心性，致力于企业安定和兴盛的全国创业者，集结起来吧！”
一个远赴巴西的木材创业者，看到稻盛先生的一句话“人只要坚持正确的为人之道，整个宇宙都会帮助你的。”被深深的吸引，并联系到盛和塾在巴西开了分塾，自己不断的实践，终于顺利的开展经营。
这些盛和塾分塾开到了全球的很多国家，商讨着为人处世之道和经营哲学，传播着明确的使命感、火热的激情和高尚的思想。
我们今天的身边的世界里，也有很多人在传达者这些思想，他们不辞劳苦的奉献着。
1985年，京瓷公司销售的人造骨和人工关节因违反了日本的《药事法》遭到了媒体的大肆批判。
尽管初衷是因为整形外科医生的拜托和请求，以及为了病人的着想，但很明显是违反了法律的规定。
稻盛先生备受打击，陷入了人生低谷。幸亏得到了心理导师西片担雪法师的开导。
法师说:“这也是没有办法的事。稻盛君，感到痛苦证明你还活着啊。遭受苦难之日，正是你所造恶业消失之时。业报消失，你应该高兴啊。应该庆祝一番啊！”
法师的话指点了迷津，成了最高教谕。
稻盛先生真诚的接受来自社会大众的批评，并将之理解为神所给与的考验，并且呼吁全体员工认真倾听媒体的意见。
最终经过不懈的努力，生产出了更优秀的产品。
所有的不利都是对你最好的考验！
1982年，日本的电讯行业开始了破除国家垄断的坚冰，但没有民企敢参与。
稻盛在美国时就发现了美国的通讯费用远远低于日本的费用。
那如何真正的为国民某福利，就是降低日本国民的通讯费用，参与到通讯领域，可是通讯公司的量级太大了，是自己企业的几十倍。
可是这事不是为了自己，不是为了哗众取宠，不是沽名钓誉，是一片赤诚为民的心。
然后联系了索尼、三菱、牛尾电机、西科姆发起成立公司。
最终克服一切困难，发展成日本最好的电讯公司。
这是稻盛遵循的“为社会为世人鞠躬尽瘁”的人生观。
1984年，稻盛先生成立了财团法人稻盛财团，设立“京都奖”。
能获“京都奖”的人，必须为人谦虚，能付出成倍于常人的努力，为追求真理而孜孜不倦，且有自知之明，对于伟大事物抱有虔诚之心。他的业绩能为世界文明、科学和思想做出重大贡献。
稻盛先生把自己在京瓷的所有股份和现金200亿日元作为基金捐了出来。
1985年第一届分别给了佛罗里达大学、麻省理工学院、法国得住，真正的世界奖项。
“京都奖”还向诺贝尔基金颁发了特别奖。
初设时，他们就是奔着象诺贝尔奖一样来的。并且起到了很好的示范作用。
可是，在1955年，刚从二类大学毕业的稻盛先生，托了关系只进入了一个濒临破产的公司，同时进入公司的共五名毕业生只剩下他一个人留下来。
其他人都觉得没有希望，甚至都可能说不到媳妇。
稻盛先生被老兄批评了一顿后才勉强回公司的，并且坚持了下来。
所有的都是最好的安排！
