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中央电视台热播的《乔家大院》用了大量的篇幅讲述了“身股”激励操作手法。1889年，乔致庸在晋商中开了伙计顶“身股”的先例。
乔致庸设计的身股制度，从1厘到10厘，共分为19个等级。大掌柜（总经理）一般可以顶1股（即10厘），也就是说伙计不是股东但享受分红权1%；以此类推，二掌柜、三掌柜（副总经理等）顶7-8厘；伙计1-4厘。
同时等级的晋升，完全由业绩或贡献的大小决定；如果业绩不佳，身股的数量会相应减少。其中掌柜的身股数量由东家（董事长或控股股东）决定；而伙计的身股数量则由东家和掌柜共同决定。
随着乔致庸生意越做越大，身股也越来越多。1889年刚改革时，银股为20股，身股9.7股；1908年时银股仍为20股，但身股增加至23.95股。
在分红时，乔致庸把身股与银股合二为一，即同股同权（注：同分红权，无投票权），按照股份数分红。例如1890年乔家票号盈利2.5万两白银，银股20股，身股7.9股，每股分红约896两白银（2.5万÷27.9）。银股和身股分红分别为1.79万两白银（2.5万×20÷27.9）和0.71万两白银（2.5万×7.9÷27.9）。
1908年乔家票号盈利74万两白银，此时银股20股和身股23.95股分得红利分别约为33.67万两白银和40.33万两白银。员工分红比例为54.5%（40.33÷74），即乔致庸把超过一半的利润分给了伙计（员工）。而乔东家的收益是10年前的18.81倍（33.67÷1.79），聪明的乔致庸才是最大赢家。
上述所指的“银股”就是实股（注册股）；而“身股”就是虚股（虚拟股）。
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