在2021年郑州洪水灾难中，民族企业鸿星尔克让人动容。他们在企业经营连年不善的情况下，仍倾资捐助5000万元。这是国家的希望，也真正让国人明白民族企业同国人血肉相连。面对网友热情支持和购买鸿星尔克的情形，我们需要静下心来。支持民族企业不能单靠热情，单纯的买买买并不能解决根本问题。怎么才能让我们的民族品牌走得更远，怎么才能让民族企业挺直腰杆，这需要不断完善的品质和过硬的管理体制。
但我国的民族企业总是让人着急，他们似乎每发展到一定程度就会遇到瓶颈。这种瓶颈就有老干妈的品质始终如一的传承和创新问题。
饭桌上的老干妈是许多人喜欢的一道酱菜。老干妈最风光的时候是上世纪八九十年代，许多人家饭桌上总少不了一瓶老干妈.许多人童年记忆中味道深藏的除了妈妈的味道之外就是老干妈。一勺老干妈，平淡的米饭，炒菜，凉拌菜都变得美味起来。
后来老干妈也推出了其他口味的辣椒酱，最经典是老干妈豆豉酱，许多人出国时拉杆箱里会放一瓶，连许多老外也爱上了老干妈。但随时间推移，老干妈的味道似乎在悄悄变味。不少人反应老干妈的辣椒没有以前香了。原来老干妈创始人陶碧华年纪大了以后将家族企业交给儿子。儿子在接手家族公司之后很快改变了原材料，不再采用价格贵的贵州辣椒原料。虽然老干妈没有公布自己的辣椒酱配方，但这一改变的确使得味道逊色不少。加之辣椒酱市场竞争越来越激烈，这也导致辣椒酱的售持续下降。
也许有一天老干妈走下神坛走向平庸，这是我们不愿看到的。因为她代表着民族企业之一。
所谓一个国家的民族企业，是指由这个国家的公民所控制的、国家能够影响和作用之、其行为能够始终服从于这个国家整体利益的企业。因此，以这种标准来衡量，在这个国家内由国外人士创立的、并被其他国家所作用与影响的跨国公司在国内的子公司，并非真正意义上的民族企业。
老干妈是地地道道的民族品牌民族企业，民族企业也是国家经济的重要支撑。许多国外企业虽然在中国设置了很多公司工厂，但大部分公司仍把核心技术和核心能力都放在本国，一旦有风吹草动，他们就会退出。
民族企业是一个国家的经济命脉， 中国的自主创新乃至经济发展终究要靠本国民族企业。 换言之，民族企业的水平也决定了我们国家在世界市场上产业链的位置。
鸿星尔克，老干妈的发展让人揪心。在家族企业传统丰厚的浙江，我们能看到更多角度的短板。
浙江一家有着30年历史传承的民族工业企业，拥有稳定而健康的品质。由于这家企业坚守严格的生产过程管控和生产效率提升，他们始终保持良好的口碑和有利的市场价格。他们的产品占据中国市场半壁江山，令同类产品的国际品牌只能望而却步。典型的家族企业是从开发者老爷子开始的，继而他的大女儿将产品推向更高台阶，并在产品型号上进行研发创新。但就在这时戏剧性的一幕发生了。因为大女儿占据了市场先机这对老爷子亲传的孙子的工厂业务造成竞争。于是孙子的企业和大姑子的企业分厅对抗，老爷子需要站队。虽然大女儿做出很多贡献，但子承父业的传统让老爷子站到孙子队伍中。
这场旷日持久的家族内斗持续多年，亲人反目成仇人，血亲对簿公堂。家族企业主要经营者是家族成员，当经营者将重心放到别处，势必会影响他们的发展。于是许多原本规模远远小于他们的同类产品的企业，趁着这个机会抢占不少市场。事实上，类似情况在许多家族企业中比比皆是。尽管他们也试图引入职业经理人参与公司管理，但因为家族防备和家族利益思想使得外部思想和新型管理模式难以被采纳。
个体经营和家族式管理经验成为制约民族企业发展的瓶颈之一。这并不是只有中国才有的现象。 一位浙江老板这两年频频造访欧洲，不为做生意，专为收购欧洲百年企业。包括德国，一些家族企业已有上百年历史，但因子孙经营不善或其他种种原因，使得他们难以维持下去。
一位企业板块已经上市的民营企业家这两年正发愁一件事，谁来继承他的事业。他只有一个女儿，但女儿结婚后相夫教子，完全无心接手他的企业。女婿事业有成且有自己家族的规定，明确表示不需要他这一摊。一辈子心血打造的事业他不忍心就这样百年之后无人过问，于是转而向家族内部找寻继承人。没想到一事无成的侄子也委婉打消了他的奢望。因为衣食无忧加之无欲无求，这位侄子干脆呆在家里哪里也不去，更不想劳心劳力管经营。
这位企业家和他的兄弟正值壮年，眼下是没有大问题。当年兄弟俩人起早摸黑经营家族企业，不断提升效率改革创新，如今他们企业的产品已牢牢占据市场一角并打到国际市场。然而兄弟俩总有一天要老的，继承人问题始终盘旋在他们面前。
作为民族企业，他们超越了许多民族企业绕不过的坎，比如资金小规模小，质量不稳定，轻人才，缺乏创新意识。这些对他们来说已不是问题，但作为家族企业他们还是遇到难以逾越的难关，企业血脉关系的传承。
其实纵观一些跨国企业，甚至世界500强企业，有不少是从家族企业中发展而来的。他们的一些管理理念值得借鉴和学习。如果一个企业已经发展成为一艘巨轮，就应该让它依照健康成长的规律，抛弃家族观念，迎接大企业的真正发展。
