#笔墨里的时光#第五期第7天
装修，真是一件累人又幸福的活。
从8月底开始搭架子从房屋外墙开始重新做，再到房间地板平顶墙壁，历时整整4个多月的装修工作终于完成。
原本计划的是外墙整理下，房间的地板更换下，以翻修为主，可就是这么一个简单的翻修花费的时间与精力不可想象。
这四个月来，最辛苦的是老公。白天忙工作，晚上忙家里的事。纵使有三头六臂，也无法长时间这么干，毕竟精力有限。
由于要上班，顾及不到全部，只能选择外包。每天回家第一件事就是整理清扫，连续四个月做清洁工，把自己搞得精疲力尽，发现整理打扫真是一门大学问。
之前不舍得丢弃的物品，趁这次装修老公协助我一起彻底整理整顿。真正开始执行了断舍离。
有些物品，买来连包装都没拆开过，就被闲置再柜子里好几年，这次果断地决定丢弃。边整理边思考，对每件物品看看是必要的吗？非这样放置不可吗？区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；即便是必需品，也要适量？在某些地方都可有可无的物品，不管有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软，非必需品购买时前再考虑下，是否有其必要？当房间柜子不够时，不要先考虑增加，要整理现有的柜子，这样才会发现竟然还很宽绰！
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
接着，就是把需要的人、事、物加以定量、定位。最后把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。
哇，经过一番思考，发现工作上的5S管理也同样适用于我们的生活中。5S定义即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。因为这五项内容在日文的罗马发音中均以“S”为开头，故称为“5S”。
整理：区分“要”与“不要”，把需要的留下，不需要的丢弃。
整顿：把需要的物品放在合适的位置，留存适当的量，需要做标识的就贴上标识；
清扫：扫垃圾、除灰尘，就是常说的打扫卫生；
清洁：前面三个S做好了，就保持下去，坚持再坚持。
素养：坚持了21天，习惯养成了，从此走到哪都是个清洁爽利的人。
彻底整理清扫，工程浩大。先抽出几个小时的时间把所有犄角旮旯的物品全翻出来，有用的放一堆，没用的放一堆，觉得可能有用的再放一堆。然后把可能有用的再强迫自己分出来有用和没用两部分，再归类。
其实我们生活中有很多东西都是没用的，可能买的时候觉得价格高或者想着以后能用上，便迟迟不愿意处理掉。
但事实上，这件物品可能已将放置了好多年，从来没有用过，这时候请果断将其处理，要么送人，要么卖掉，或者干脆扔掉。
我发誓，以后无论如何不乱买东西，只买需要的。
经过这么一番整理，房间清爽了很多，突然感觉心情也轻松了很多。清理干净，以全新的姿态等待少爷回来。
