一、看包装：1分钟完成

书名：

主标题：《团队协作的五大障碍》

副标题：无

从标题看这本书主要说：团队协作中五大障碍是导致团队发生问题的关键，那么很好奇这五大障碍是什么？

建议上架类：企业管理

作者：帕特里克，著名的商业畅销书作家，担任旧金山一家管理咨询公司的总裁，同时还是成功的职业演讲家和电影剧本作家。从这里可以看出，作者对团队协作研究是否是最权威的，无从得知，只能说这是一本商业畅销书。

书封：与《谁动了我的奶酪》、《鱼》并列畅销的经典管理寓言

可以看出这本书是一则经典管理寓言，是非常容易通俗易懂的。

推荐人：菲利普，杰弗里，这些推荐人并不认识

策划机构：中信出版社

出版社：中信出版社

可以看出，这本书是非常靠谱的，因为中信出版社在经管类是比较牛掰的。

版次和印数：2013年9月第3版,2016年10月第19次印刷

这本书还是挺受欢迎的。

二、看整体：4分钟完成

这本书讲什么？结构是怎样组织的？

目录

快速提炼结构

本书共2个部分，第一部分是寓言，第二部分是模式，相当于从寓言中归纳出团队协作的五大障碍，然后第二部分开始总结五大障碍的模式。这个结构是非常好理解的，果然是畅销书，比较容易让人读懂。

序言：主要看自序，自序中主要关注对本书结构、内容的介绍，其他略！

本书主要以故事开头，为了将故事提炼的内容应用于实践，在第二部分讲解了五大障碍的理论，所以这本书的结构还是非常容易理解的，先从故事中引出团队协作的五大障碍，然后在理论上识别这五大障碍并想如何克服这五大障碍，最终建立高效的团队。

三、看细节：10分钟完成

寻找关键词

索引:无

作者强调的词：五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果

看关键章节：

这本书的重点章节在第二部分模式，并且“了解并克服五大障碍”这部分是重点，也是作者的研究成果。

四、下判断：1分钟完成

本书逻辑是什么？

这本书的逻辑非常简单，先通过故事引出五大障碍，并升华到理论，应用于实践，也就是说：团队协作的五大障碍是什么？怎么办？这个逻辑也可以应用到我的训导环节中，第一个问题是什么？产生的原因是什么？怎么解决这个问题？（what-why-how）黄金思维圈的模型。这个就想到永澄老师讲的“构建心理表征”导向的学习，大部分高手在遇到管理问题时或者思考问题时，脑海中浮现的画面是“黄金思维圈”。而可能普通人就不是这个思维方式。

是否值得深入阅读？

这本书是比较容易读懂的，可用在定向的最后点评环节，所以还是要好好阅读

使用什么样的技术阅读

检视阅读加重点阅读（第二部分—模式）

五、粗阅读：15-20分钟完成

保持快速阅读

要提前预估阅读速度，比如，一本书200页，一分钟要读10页，一页6秒钟。

关键是找到关键词

这本书反复再讲团队协作的五大障碍是什么，以及面对五大障碍，我们可以通过做什么来做出调整与改变。比如缺乏信任的表现与充满信任的表现分别是什么，如何使团队间彼此信任？书中给出了方法，如：个人背景介绍，成员工作效率讨论、个性及行为特点测试，360度意见反馈，这些是非常好的方法。

当然，对我来讲，下次定向要做团队协作的活动时，我可以从这五个方面深入挖掘，比如团队协作的五大障碍是我的心理表征系统，看到任何一个团队，我都可以从这五个方面入手把脉，然后针对出现的问题一一解决。