工作整理的章法，一目标确认。二内容分析。三任务分解顺序。
很多时候，领导就是说一句话，然后你就要去做成这件事。所以你要思考他要的结果，内容和完成的时效。
有的时候事情明明照着做也会错，也会出问题，因为你没能理解事情的先后顺序，轻重缓急，又不能很好的表达出需要同事协助的内容，还会在长时间的探索中偏离目标，忘记了本来的目的，和领导的要求。我想我就是经常这样做事，做不出效率，还把事情的目的都混淆了。
慢慢发现，是在适应一份新工作时要忘记你所有的经验，少些我以为，多些为什么，思考，验证，改进，接受，适应。
各行都需要工作经验的积累，别人的行业经验你复制不到，有的是做事的章法你是可以学习跟效仿的。不是吗!
