2020-05-27项目管理者应具备的素质

一、工作作风:软硬结合,能屈能伸。相对硬朗一些会更好;工作深度要能上能下。上能通天,下能落地。要能面对高层不卑不亢,面对具体工程师和煦可亲,赢得尊敬。横向能够打通所有部门,资源永远都是不够的,沟通能力一定要强,一定要能搞定横向的部门。内圆外方,外表能随着时势改变,顺应潮流,然而内心却始终保持本心,坚守原则,不会有半点的让步

二、项目管理专业技能,对开发流程,架构,各系统,项目管理能力都要很强,对各个项目经理提供支持,能够通过专业以德服人,能够把握市场;

三、工作强度大,能接受压力,逆商要高;

四、听说读写能力要强,理解能力要强,情商要高,要会说话,说对话,在对的时间说话。让事情顺利成章,让人心甘情愿。

五、顶层的系统思维能力,快速把事务内在联系点找出事务本质的能力,抓住事务的本质内容,不纠结,不让步;

六、认同文化,问题文化,认同公司的文化,组织的文化,并且基于不断优化完善为组织思考文化的角度来开展工作,开展思考,开展进步。

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