公务员分类管理是提高公务员管理精细化、科学化水平的重要举措。公务员分类管理旨在通过实施专业技术类、行政执法类公务员和聘任人员管理制度，改变传统的统一管理模式，以适应现代社会经济发展的多元化和专业化需求。这一改革措施的提出，反映了国家对公务员队伍管理的新要求，旨在提高公务员管理的科学化水平和管理效能，促进公务员队伍的长足发展。
精准定位，明确职责。“工欲善其事，必先利其器。”公务员作为国家的“器”，其分类管理的首要任务就是精准定位，明确各自的职责。要着眼高素质队伍建设需要，加强职位需求分析研判，科学合理设置公开招录岗位学历、专业资格等条件，努力选好人、聚良才，激发公务员队伍“一池春水”，切实将各类优秀人才吸收到公务员管理队伍，促进新老公务员平稳交替，使得全县公务员队伍知识、年龄、结构、学历等进一步优化。
分类培养，提升能力。“学如逆水行舟，不进则退。”在公务员队伍中，能力的培养至关重要。必须自觉把公务员队伍建设放到大局大势中来科学审视、精准定位、统筹谋划，准确把握公务员工作职责使命、理念方法和实践要求，奋力开创新时代公务员工作新局面。要打通专业技术类公务员与社会同类人才机会均等、人尽其才的管理衔接最后一公里，注重面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，科学设置专业技术类公务员职位，发挥党管干部和党管人才相结合的制度优势，把各方面人才集聚到党和人民的事业中来。
激励约束，优化管理。“赏罚分明，则勇士尽其力。”在公务员分类管理中，激励与约束机制同样不可或缺。要充分发挥考核“指挥棒”作用，对年度考核基本称职及以下等次公务员，结合干部回访等工作，及时谈话提醒、批评教育。对年度考核优秀公务员，在选拔任用、职级晋升、评优评先中优先考虑的同时，落实考核激励政策，及时给予嘉奖或记三等功。始终把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励方式，着力在关键岗位、基层一线、急难险重任务中发现优秀干部，始终做到以关键事考准关键人。
