1、认知决定了系统的边界；
（1）对于个人来说，个人的认知限制了个人的成长及发展，在看到别人的想法不可思议时，首先要反思是否是因为自己的认知不够，造成无法GET到别人的点；无论出于能力的哪个阶段，都是存在认知的局限的，能做的就是不断打破现有认知的局限。
（2）对于一个企业以及一个产品的边界就是创始人或者产品经理认知的局限，产品经理的认知极限有多高，产品就有多高的极限；去做一个产品，也要加深自己对于行业的理解、对于业务的理解、对于客户的了解，不断提高自己的认知边界，进而让产品能够更加高于竞品，有更大的价值。
2、低端颠覆式创新内在逻辑：
需求侧：用户的需求不断提升
供给侧：技术的发展不断提升
技术的进步速度往往是大于用户的需求，进而产生了低端颠覆式创新的底层逻辑。高端想要到低端去打击是很难的，比如淘宝不会放弃现有的高端客户，重新回归低端去打击拼多多，但是淘宝实现升级去打击京东却是非常简单，做加法永远比减法容易，所以找到低端颠覆式创新的突破口是实现错位竞争的关键。
3、阿里的核心：人找货；拼多多核心货找人；
人找货和货找人本质的不同是PC以及手机的不同；类似于百度与字节跳动的关系，百度不可能放弃现有的搜索机制，进而采用新的智能推荐，因此原有的大厂都是有负担的。
4、拼多多的底层逻辑：
需求侧：微信拼团
供给侧：供应链改造
连接侧：智能匹配
拼多多的估值之所以达到接近300亿美金，除了拼多多现在已经做到的，还有市场对于拼多多的估值；之所以市场对于拼多多的估值较高，是认为拼多多能够复制淘宝的路径。但是拼多多想要走的并不一定是淘宝的老路，拼多多的商品并不一定是假冒伪劣，而是满足人们一定需求的商品，所有的人群并不一定需要的商品都是高品质，所以拼多多无关人群，关系的只是不同的需求。
