财富篇 第三节 创造独角兽 （二十六）
大家好，欢迎来到简单不简单，每日生活分享。这次断更的时间有点长，接近一个星期了。其中各种的原因就不一一阐述了，但希望日后还是能每天是跟与大家共同成长学习。
最近刚好在启动一个新的项目，属于创业之一。在这个时候会想当时学习的这些知识点还是很有用处的。我们之前有跟大家介绍过简单体系和复杂体系。知道了复杂体系是一种由多因素构成的，无法简单的从内部找到确定因果关系的综合体系。所以我们的商业是一个复杂的体系。创业也是一个复杂的行为。针对着体系的不同，也会产生出两种几乎完全相反的管理模式:机械态管理和生物态管理。
机械态管理的鼻祖，我们都非常熟悉，就是我们人类伟大的科学家牛顿。牛顿把简单体系发挥到了极致。让人们可以通过计算得知行星运行的轨迹。但是当牛顿的思想引爆世界之后，人类变得无比的膨胀，膨胀到认为只要了解事物的每一个部分，就能了解事物的全貌。机械态管理的前身，科学管理便是由此而生。打造创业团队需要一个极其复杂的体系，如果你遵循机械态管理的思路，必然会走向失败。
生物态管理就完全不一样，他认为管理是一个复杂的生物体系，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维模式，提供这一思维方法的是《物种起源》的作者达尔文。最大的区别是，他认为万物不是像计算机那样的上帝算出来的，而更应该是。长出来的，长出来之后进行挑选，适应的留下，不是硬的拿掉，这就是我们所说的生物态增长。
今天的分享到此结束，我们明天见。
