今天是10月13号，也是忙碌的周一同时也是语音写作的第57天。今天因为是周一比较忙碌，基本上一到单位就陷入了消息的洪流中。一刻不停地接收不停的信息，今天起码处理了10个通知，同时也接受了一些工作任务和安排。
比如说今天领导安排要清理一下最近一项重要的工作进度，于是就安排他们各自把手头上的与之相关的名单都清理了一下，在清理的过程中发现他们真的是没有太多自己去汇总的习惯，基本上处理完了之后就搁置了有的确实可能跟进了，但是并没有把他们汇总放在一起，反倒是最后我这边汇总的是最多的数据。我想这也是他们能有一个全局性概念的意识，所以才不会将这些信息汇总放在一起。在沟通完这件事情之后，领导反面说了很多话说大家一定要上心，不然的话就会有被更换的可能性。同时又正面说现在形势非常严峻，大家要珍惜现在的岗位，上班的时候就要把事情完成，只要把事情完成了，你上班有很多的事情也可以去处理，但是如果工作完不成，你加再多班也没有太多的必要。所以作为一个管理者在和下属说话的时候，一定要注意正反两方面都要说到，如果只说正面可能没有太多的微信，别人也认为你只做好的事情，其他的事情你都不做，但是如果只说反面，就会认为你这个人太过刻薄，一点都不懂得大家工作的艰辛，如果你真话反话都说了的话，其实也是体现你在做思想工作的一个全面性。当领导说完之后，我觉得自己作为一个管理者应该也需要提一些要求，于是就按照我自己的理解，迅速的将具体的时间具体的要求提了出来，很明显的日常训练的优势在这个时候就体现得出来，很明显我说话的速度变得很快，而且整个逻辑是很清晰的，一句话接着一句话都能够很清晰的表达出来，也没有任何怯场的这种紧张感，我感觉这个感受是非常非常好的。在这个时候发言，我觉得有很多重好处，第1个好处是我自己对这个事情是有要求的，也在领导和同事的面前说了这个要求，说明我对这件事情是有思考的。第2个好处是当领导说完之后，我进行了一些补充，说明我对这件事情是很上心的，同时对我快速思考的能力也有了一定的促进。第3个好处是我能够让自己在需要表达的场合勇于的表达，即使在不被别人看好的情况下，也主动的去表达，也是为自己争取发言的机会，我觉得这种情形是做的非常对的。
上午因为中间确实有很多通知，导致在不停的和各位同事进行信息切换，其中有一位同事需要交一个表格，如果提醒他这个表格需要从哪些方面哪些方面去找信息，但是我自己之前是做了这些信息的汇总的，其实我觉得非常简单，于是我就将自己汇总的链接和相关信息都发给了他，但是他并没有及时回复，把表格填好了之后，我说在发之前给我过一下，于是他就在发之前给了我，我看了一下没有什么问题就让他发了，因为担心这个表格会牵扯到绩效考核的问题，所以会比较谨慎。但是有可能他没有理解而且认为他必须要按照我的方式去做，违背了他本身的意愿，所以在我把相关信息发给他之后，他并没有给我一个及时的回复。后来很戏剧性的是他把这个东西发过去了之后，对方又提醒他发的不对。我想的话，从复杂删减为简单的事情应该很好做，不至于将简单的事情变得更复杂，但是他可能会想，你看吧，我当时就是这样想的，你非不信，非要按照你的方式去做，做完了之后结果又没有什么效果。但是说实话，因为当时一齐在处理很多的事情，他也并没有说他的想法和观点，我肯定按照我的想法去安排和部署，即使后面不对及时调整就可以了，也不涉及到人身攻击之类的事情。但是直到中午的时候，他都一直没有主动的对话，我其实感觉到了一点点他的情绪，但是没有太多的时间去沟通这件事情，我觉得也没有必要，既然他不说的话，我也没有必要主动去提，因为我本身就希望摆在我面前的100件事情能够很好的落实，如果每一件事情都去关注他们的情绪的话，那岂不是要累死了。
于是到中午的时候，我当时感觉不是很饿，耽误了一点时间之后就不愿意下去食堂吃饭了又怕吃完之后不好消化，所以就更不愿意去食堂吃饭了，想着等一下饿了又怎么办呢？还是得吃饭呀，于是就想起了之前同事买过的饭，当时他吃饭的时候还分了一小份给我，我当时觉得口味还不错，于是就想着要不买同样一份饭也可以和同事一起分着吃呀。当时还出了一个小乌龙，就是在订饭的时候，他明明说可以优惠十几块钱，但是为什么结算的时候居然是全款，我摸索了好半天都没有发现是什么原因，后来想着要不就不吃这个吧，耽误了一会儿之后，决定还是买个饭算了，最后终于被我摸索出来了，原来是有一个小机关我没有发现，所以就按照优惠了十几块钱的价格买了这份饭。说实话，外面的饭的价格肯定要比食堂的贵很多，而且也不能保证他们的这个饭菜不是预制菜，油盐也不一定是那种比较干净的油盐总的来说天天吃外面的饭肯定会有很多不干净的地方，所以很多时候我宁愿吃食堂的饭，何况我对饭菜本来就不挑剔。没过一会儿饭就到了，于是我提议和同事分一份饭。在分饭的过程中，我注意到了一个小细节，首先是咖喱的这个饭在菜下面当时本来是全分给了我，但是我本身对咖喱这个东西不是特别的难受，所以我提议将咖喱的饭分给他，然后将白米饭倒回来。这也是一个很正常的行为，其实我是想提另外一个小细节，就是在分鸡蛋的时候，我说这个鸡蛋就我自己吃吧，但是上一次他分我饭的时候，他说这个鸡蛋我分你一点，我们一人吃一半。将这两句话同比放在一起，就会显得我这个人还是蛮小气的，一个蛋都不愿意跟别人分享，或者是一个鸡蛋都愿意跟别人争抢即使你自己真的说把鸡蛋让给对方，对方说实话99%都不会接受，但是这是你的一个礼节，如果由你自己去说这句话的话，就显得你这个人很小气。所以在分享的过程中一定要注意方式方法。因为这个事情，我们上午因为表格的填写的方式不同，造成的尴尬气氛就这样比较好的化解了。其实后来我才知道，他可能是由于天气变化的太快，身体有着凉的迹象，在当时不是特别的舒服，所以勉强着支撑在上班，也是挺辛苦的。
除了以上事件之外，还有一件事情是值得提一提的，就是最近的一个比较大的活动沟通之类的事情，这个事情算好最开始安排部署的时候没有由我进行直接沟通，不然的话确实会浪费很多的时间。以前我分配工作的时候会按照一定的原则去部署和安排，比如说非常重要的工作，我一般都会牵头带头做，而其他的一般性工作都会按照大家不同的分工分给下属，这样能够保证大家手头都会有工作，慢慢的后来我发现其实工作中也没有太多非常非常重要的工作，也没有必要让自己亲自去做，即使领导安排给你做你也可以安排其他人做，只要你定时的去督促这件事情落实到位就可以，没必要非要自己把事情攥在手里，一件事情攥在手里，两件事情攥在手里等攥在手里的事情越来越多，你就会发现你自己也是最累的那个人，相反其他的人都是在上班时间看视频玩游戏，没有任何负担，因为他们已经养成了你会为他们托底的这个习惯。
所以这也提醒我，在工作安排的时候，一定要把工作安排下去，不要让这件事情砸在自己手里。那么安排给同事的这件事情也出现了多次需要修改和反复的情况，从最开始的第1次到第2次，现在是第3次。中间更换的过程真的是比较折磨人的，因为错误是对方的，但是买单的却是我们自己。从第1次到第2次，我克服了情绪的障碍还是慢慢的理清了这件事情，最低的伤害的可能性。可能在这个过程中，我也慢慢的去教导了做事的人先放一放，不要那么着急，在这个磨练的过程中研磨了它的性子，我觉得也挺好的。以至于在第3次的时候，他自己用了我们第2次所用的那种克制自己的情绪，完全运用解决问题的思维去解决问题自己独立的把它解决完了，我觉得这就是一个传帮带的一个过程。
有些时候人教人不一定会，但是事教人一遍就会。
