原创作者:茶扉茉莉
写作背景:辞旧迎新之际,你不管过去的一年里风风火火,还是浑浑噩噩,都该为消逝的365天和未来的一年争取应得的福利。不要混日子,否则时光也会辜负你,使你一无所获。哪怕你日夜埋头苦干,到了年终,企业的各种奖项你总得为自己搏一搏吧!而对于明年福利的争取,最大的压轴好戏就数这两种:高跳或升职加薪。那怎么打响明年的第一个鞭炮呢?一起来看看吧!
第一轴:年终,你拿什么筹码跟老板提升职加薪
一、告诉他为什么要给你加薪
1.个人优势
简单地说就是,你的学历、学位(前2个代表你的过去)、经验、管理能力、学习能力(后3个垫定你的未来)等等。尤其要把你自己放到团队集体中,比一比,你最突出的核心竞争力是什么,然后太大胆地告诉他。并且必须告诉他,你最擅长的能力是什么,你懂得,这必须是一项专业技能,是一把无论到哪都能发光的利剑,如果没有或者太平庸,还是别提了,因为没有意义反而有害。
2.你的牺牲
太理性的分析有时不一定能打动你的老板,那么你可以放点“洋葱”,煽情说不定能起点作用呢。也就是晓之以情,动之以理的环节。比如你为了跟随老板,背井离乡、抛开家庭来到这座城市,为你自己也为老板拼业绩打开市场。这就是你的牺牲,你的痛何必憋在心里,说给他听又何妨。老板也是人也有家,他会体会你的牺牲和付出。如果你的老板和你刚好是老乡,那说说你身边的诱惑,可能会使老板有点压力的。因为他知道你有家庭的职责在身,如果老家的薪水比他给你的还高,那谁都会跑的。这是一种暗示法。
3.你的价值在哪里?
把你的核心价值摆出来,开门见山地告诉他,我就是值这么多钱!把你过去一年创下的业绩、市场的销售比例说给他听,或者告诉他,明年,你能再为公司做些什么?你未来的职场突破方向在哪里?你是设计,就把你的新方案与国际/国内时尚指标接轨的证据拿给他;你是销售,就拟一份细化到每个月的销售额预算表呈报上去;如果你的财务,那就抓住成本和税务的把控重点来跟他提。但是切记,不要吹牛逼,实事求是,把未来的可实现目标夸大了,到时就不好收场。所以,最好拿出有效的改善方案,或管理措施跟他谈,老板重视的是钱,是收益。如果你判断明年市场行情好,能比今年销售多,那你保守预计个100万/月的销售额给他,假如算下来,比今年至少能多赚1千万,那给你升工资估计不在话下,还会给你包个红包也说不定呢!那如果没办法增加利润怎么办?那就从节流入手,告诉他,我能给你省多少,哪怕10万,也是隐形成本和他的投资。总之一句话,拿出确切的方案或数字砸他,并且是收益上的,他肯定更愿意听,这时你顺毛摸下来,让他松松口袋的难度不就小了吗?当然,我可不是让你哄骗你老板,况且你是骗不了他滴。其实收益或节流的提出并不难,只要你对本行业和你的公司以及国家政策有所了解,你就会发现体制以内的衔接,多多少少会有漏洞的,而这些就是你发挥和立功的机会了。
4.为什么要给你加薪?
要善于观察和分析,把你与其他人或部门作对比,以衬托出你的价值和优势。比如,你是老司机,还带着几个菜鸟,那么你可以告诉老板,你所发挥的价值远远不止他们几个,甚至因你的卓越才能带动他们接下来的工作,以保证公司新一轮的顺利投产(投入生产经营的过程)。但是与你的付出不符的是,你的工资可能只比他们多了几百块,那么你如果不大胆提出来,就只能受着,因为老板还巴不得你多为公司作多贡献呢!
二、不给你升职加薪的后果
很多时候,可能老板给你的职责很重,但工资却给得很抠。那么你这时就可以提出来了,告诉老板,你的职责与工资不符,会使你有名无实,有心无力,会因为你想管却没有权限管,以致公司管理或其他方面产生漏洞,给公司造成损失。这样的话,老板就不可不重视了。你要知道,老板不会关心你的损失,他只关心公司的利益问题,所以当你把问题的严重性提升到公司时,他就不得不考虑和掂量一下咯。但是记住哦,说的时候不要咄咄逼人,而要把你对公司即将发生的问题表现出担忧,虽然你是在变相地逼宫,但戏要做足!
三、第三种假设--逆向思维
如果说前面我提出的两点分别是两种假设,我们温习一下,一种是假设老板给你升职或加薪,他会有什么好处?第二种假设是你的老板不给你升职或加薪,他的公司会怎么样。那么这第三种假设可就精彩了。
逆其道而行法1:假设现在是老板要扣你的工资,那你肯定会问一句凭什么?对,就是这种导向思维,你觉得老板会以什么理由扣你的工资?一般是2种原因,要么是业绩考核不达标,要么你严重损害了公司的财产而受罚。那么你实际要提工资时,就可以抓住这2点入手啦,告诉老板,你的业绩怎么超出部门预算和老板要求,或提出你维护公司财产的方案和管理制度来,这样是不是更有说服力?
逆其道而行法2:又称同理心。假设我现在要跟你拿钱,你关心的肯定是你付出的钱是用来投资的、还是只能是消费行为。你更倾向于听到哪个答案?(一般性支出只分这2种)答案不假思索,当然希望是拿出来做投资的对吧。那么同样,你提工资时要让你老板感觉他是在做投资,这样他会更乐意的。正因为投资具有风险性和收益性。那你抓住这一点,让你老板相信升你才是风险最小、收益最大的投资,你成功的机率会多50%。比如,老板另请的部门总监要求工资2万,而你已经掌握或者想挑战,你如果提个几千几百,这算不算老板一项花费最小、收益却最大的投资呢?更何况对你自己也是一次难得的历练机会,能让你把刀磨得更锋利。你如果能独当一面,不仅是你最大的收获,我相信你老板从节约人工成本上考虑,也会愿意滴!说到这,是不是有打赏我的冲动呢,如果我这些技巧对你有用,就赏我颗糖吃呗!毕竟,细心的我还为你指出以下雷区,快看!
四、时间场合更重要,不要踩雷区!
心理准备足够的你,可别着急提出反而惹恼了你老板哦。提这件至关重要的事时,要注意时间场合的把握。
1.不要在大清早,你老板刚来公司,屁股还没坐热,你就冲上去,这很不识相,也不会令他很开心,他一不开心,你的如意算盘不就黄了吗?
2.不要在第三人或一大群人面前,公开讨论这件事,因为你这样一提,无疑使老板为难。而且这一大群人不一定会感激你,反而会成为你失败的因素。不要让你老板怀疑你的情商跟智商!
3.不要在你老板不高兴地时候提这事。你得观察入微,假设你老板今天车上被人撞了,你还冲进来提工资,你这事我看没戏!
文末:下笔如有神,真怕文章太长,你们没有细看。这些可都我根据以前的心得和经验总结出来的,当然也有我打算去跟我老板提升职加薪的筹码在里面,亲爱的读者,也一定要和我分享你的技巧哦,哈哈,谁让咱们都有个精得跟猴似的老板呢!还有第二场压轴好戏--跳槽的正确姿势,将在我明天更新的文章中发表,敬请关注~在此,祝各位新的一年,步步高升、心想事成!