四、培养教师的热情
在学校里，若教师在实施校园项目时毫无激情，那么任何一个校园项目都不会收获巨大的成功。
“学校发展不兴旺不是因为学校缺乏成功的项目，而是因为缺少满怀热情的教育者。”
五、利用好每个小机会
学校文化是一点一滴积累而成的。我们都有无数的机会可以做出改变——每天都是如此。
“树立强大的学校文化无非是充分利用这些小的瞬间。”
六、挖掘教师的核心价值观
学校的正式使命，和在这里工作的成年人的非正式使命一样作用强大。
“决定一所学校未来的是每一间教室里的种种场景。”
七、为教师提供资源
一位领导者的远见，体现在他帮助他人成长的热情上。
“学校领导者的工作价值在于让教师们更有效地发挥作用。”
八、从容应对计划之外的事情
学校里的每一天都充满了意外，也总会有事情被耽搁。最好的领导者会选择沉着、耐心地积极应对。
“卓越的管理者从来不会因为一点小麻烦就慌乱失措，当然也不会让他们毁了这一天。”
