因为要改变。
提拔老员工大概率是用已知工具、手段和现有的资源去解决存在的问题。
这个过程肯定是经过上层领导推演过多遍的,答案基本上是确定的。能做到什么程度,凭上层领导对这个组织的了解,是心中有数的。
而空降领导不一样,他对这个组织的改变带来了更多的可能性。
这些改变对上层领导是无法完全推演的,也愿意在可接受范围内进行尝试。
说白了,老人能做成啥样一清二楚,都不是想要的结果。不如让新人试一下。
因为要改变。
提拔老员工大概率是用已知工具、手段和现有的资源去解决存在的问题。
这个过程肯定是经过上层领导推演过多遍的,答案基本上是确定的。能做到什么程度,凭上层领导对这个组织的了解,是心中有数的。
而空降领导不一样,他对这个组织的改变带来了更多的可能性。
这些改变对上层领导是无法完全推演的,也愿意在可接受范围内进行尝试。
说白了,老人能做成啥样一清二楚,都不是想要的结果。不如让新人试一下。