最近一直在思考，小游戏创业最重要的是什么。记得大概12,14年这段时间，一张PPT就能融到钱。但现阶段即使游戏做出来了也未必有投资人买单，为什么会这样？因为，一款游戏的成功，涉及的方面太多，单看产品已经不足以说服投资人了。除了产品自身需要够惊艳，从激烈的同品类竞争中脱颖而出，还需要有靠谱的发行，给力的平台，以及自身的运营能力。任何一个环节出现问题，都会导致失败。在《五分钟商学院》里，刘润提出产品势能的概念。产品就像一颗大石头，产品研发就是把这颗大石头往山顶上推。你推的越高，产品势能就越大。而营销，销售渠道就是为你的产品下山所铺的路。路越平滑，没有障碍，那你的产品触达的用户就越多，而成功，则是必然。我觉得这个比喻非常形象和恰当。这个概念不仅适用于传统行业，同样适用于游戏行业。
现阶段游戏增长乏力，端游不用多说，手游近两年来增长趋势放缓。其中政策因素是一方面原因，另一方面应该是市场已经趋于饱和。腾讯今年首次出现手游收入骤降，导致股票应声蒸发一万亿，这也能说明问题。今年以来，小游戏，轻游戏成为了大家口中的又一风口。无数小型创业团队扎堆小游戏创业。其实，这看似风口，但对于用户数量来说，成熟的游戏用户已经增长乏力，或者不会增长了。无非是在各个平台之间不断流动，这是一个零和博弈。就算再出现一个新兴平台，所谓的风口，应该是趁着这个平台的游戏数量甚少的时候抢到车票提早上车，吃到平台红利。但，这个窗口期非常短。那些幸运地赶上第一趟车的团队应该需要特别慎重。不要盲目乐观，以为离成功很近了，而因此忘乎所以。这除了游戏产品自身原因外，更重要的是平台的力量，一定得意识到这 一点。
那么，对于小游戏创业者来说，如何保证你的下一款游戏依旧受平台的青睐，成为了问题的关键。个人觉得大方向应该是轻度休闲，创意玩法，随玩随走。累积DAU，通过广告变现。这既符合小游戏平台特点，也更容易吸引更多小白用户。重度游戏，在小游戏平台可能是个伪命题。对于重度手机游戏玩家来说，平台对于他们来说是无感知的。既然原生app能玩，为什么要玩品质稍差，流畅度不高，体验不如原生app的小游戏？而且现在网络环境对于下载一个1,2G客户端也就是几分钟的时间。分享，邀请，也很成熟，小游戏便于传播的优势似乎也没那么大。如果不能很好的回答这个问题，请慎重考虑重度游戏。
不论手游创业，还是小游戏创业，亦或者独立游戏开发者。还是得回到游戏的本质。游戏属于精神文化产品，之于影视动漫，文学小说等，消耗的都是用户的注意力。记得罗振宇提过，国民总时间的概念，全国14亿人，每人，每天都有24小时，8小时工作，8小时睡觉。另外8小时需要陪伴家人，需要朋友聚会，需要看书，需要对自己的兴趣爱好乐此不疲，需要发呆，需要刷微博，需要追剧，需要游戏。所以，游戏除了需要与同行业竞争之外，还需要与各行各业竞争，因为大家都在争抢用户的这8个小时。如何让你的游戏牢牢吸引住用户的注意力，这是个大课题。这也是游戏从业者需要时时刻刻思考的问题。
