传统企业可能会因为几个关键影响因素而决定采用信息系统或开始数字化转型。这些因素可能会因行业、组织规模和市场条件而异，一些常见的考虑因素：
1.技术进步：云计算、大数据分析、人工智能（AI）和物联网（IoT）等新技术的出现可以为传统企业提供显着的优势。他们可能会采用信息系统或进行数字化转型，以利用这些技术并获得竞争优势。
2.不断变化的客户期望：当今的客户期望无缝的数字体验、个性化服务以及方便地获取产品和服务。为了满足这些不断变化的期望，传统企业可能会采用信息系统或开始数字化转型，以提高客户参与度、增强用户体验并提供更多价值。
3.竞争压力：颠覆性初创公司和敏捷竞争对手利用技术进行创新和简化运营，可能对传统企业构成威胁。为了保持相关性和竞争力，传统组织可能会采用信息系统或进行数字化转型来优化流程、降低成本并创建新的业务模式。
4.运营效率：信息系统可以通过自动化日常任务、简化工作流程和改进数据管理来提高运营效率。传统企业可能会采用信息系统来提高生产力，消除人为错误，并通过流程优化实现成本节约。
5.数据驱动的决策：大量数据和高级分析功能的可用性使组织能够获得有价值的见解并做出明智的决策。传统企业可能会采用信息系统或开始数字化转型，以建立数据驱动的文化，并利用分析来更好地决策、改进预测和主动解决问题。
6.监管合规：数据隐私、安全、公司治理领域日益严格的监管要求传统企业采用有助于合规的信息系统。数字化转型措可能包括实施强大的安全措施、数据保护机制和审计跟踪，以满足监管要求。
7.人才获取和保留：向数字技术转变产生了对新技能的需求，例如数据分析、人工智能、网络安全和用户体验设计。传统企业可以采用信息系统或进行数字化转型，以吸引和留住顶尖人才，使员工队伍适应数字化需求，并培育创新文化。
8.业务敏捷性和可扩展性：传统企业在适应不断变化的市场条件、扩展运营或快速推出新产品方面可能面临挑战。采用信息系统或拥抱数字化转型可以通过提供灵活的基础设施、实现新解决方案的快速部署以及加快上市时间来实现敏捷性和可扩展性。
9.成本效益：虽然存在与信息系统采用或数字化转型相关的前期投资，但它们可以带来长期成本节省。随着时间的推移，提高运营效率、减少人工流程和优化资源分配可以降低成本，这使其成为传统企业有吸引力的选择。
值得注意的是，采用信息系统或进行数字化转型的决定是一个复杂的过程，需要仔细考虑组织的具体需求、资源和战略目标。更多相关企业数字化案例，欢迎访问博维数孪。
