白山市江源区委组织部坚持把撰写组工信息作为检验工作成效、提升干部能力的重要手段，通过定目标、抓学习、强考核三项举措，力促组工信息提质量、上水平。
明晰目标任务，以写信息促干成事。制定《部机关组工信息报送工作机制》，明确信息写作内容、基本任务要求、考核管理方式等。聚焦上级关注重点，将信息分为工作动态、重要成绩、特色成果、经验启示4大类，结合各科室职责“按需分配”，把任务分解到科室、落实到个人，形成全员参与撰写、促进工作的良好工作格局。
开展常态学习，以讲学研锻硬笔杆。围绕干部“不会写”“写不好”等难题，充分发挥“组工干部素质提升大讲堂”“股级干部赛马”等载体，常态化开展组工信息写作交流培训，通过个人讲解、案例学习、交流研讨等方式，增强组工干部信息写作能力和工作水平。结合信息选题，有计划的开展基层调研，发现和挖掘先进经验做法，促进组工干部在调研中提升信息材料采集、归纳、提炼的能力，推动每名组工干部提笔能写、落笔成章。
强化考核管理，以真奖惩增内动力。实行周报送、月盘点、季通报的考核机制，针对科室报送和刊发情况分别进行量化计分，将考核情况作为干部年度评优选先工作重要参考依据，全面激发组工干部信息写作的积极性和主动性。梳理汇总每月信息完成情况，对排名靠后的科室在例会上进行表态发言，让“红红脸出出汗”成为常态，实现从“被动约稿”到“主动投稿”转变，切实激发组工干部的内生动力。
（卢鑫磊、杨启蒙 中共白山市江源区委组织部）
