初入职场，需要注意的事情有不少，学会“职场社交”是第一条。
职场新人在职场社交上很容易走入两个误区：
第一个误区：拒绝社交。
拒绝社交跟当学生的经历有关。在学校里，只要自己把学习搞好，不跟别人发生任何关系，也可以得到自己想要的所有荣誉。惯性使然，参加工作后，仍然认为自己把事情做好就行，尤其是那些不善于社交的新人，喜欢闷头做事情。
第二个错误：盲目讨好别人。
中国是关系社会，在社会上混，“关系”很重要。有的人初入职场，把搞关系放到过高的位置，如同《士兵突击》里的成才，身上揣着几盒烟，见人就发，但是普通战友和当官的待遇不一样，本来以为自己的社交很成功，至少能交下“半连的人”，结果只有许三多一个朋友，他离开七连的时候很凄凉。职场新人，绝对不要犯这种错误，社交不是讨好，而是在做好事情的基础上的处事策略。
第一：学会求助他人
说个小故事：
一个父亲让儿子把院子里的一块石头放到小推车上，推到院子外面，这个石头超过了孩子的力量范围，孩子试了几次都没有成功，丧气地跟父亲说：“爸爸，石头太重了，我搬不动。”父亲说：“你尽最大努力了吗？”孩子回答：“你都看到了，我所有的力气都用上了，确实没有办法。”爸爸说：“你还没有尽最大努力，因为你还没有向我求助。”
职场上很多人不善于求助。或许因为性格内敛羞于开口；或许是担心求助，会让别人觉得自己能力不行。其实真正的问题是他们不理解职场规则。
任何情况下，把事情做好，动用一切可用的资源把事情做好，是职场人应该有的意识，通过求助别人解决问题，这本身就是一项很重要的协调、沟通和运作能力。
第二：学会向上管理
职场新人容易一厢情愿地认为，自己做的事情领导看得见，自己做好了，升职加薪少不了。其实不然，领导关心的事情很多，不是每个人的所作所为都看在眼里。做事的人错失好机会，其实不怪别人，怪自己不会向上管理。
在职场，把事情做好，还不够，要做过向上管理。
所谓“向上管理”不是真正管理你的上级，而是通过恰当的沟通和交流，让领导了解你和你的工作。在接受任务时，多请示；工作进度过程中，阶段性汇报进展，请教遇到的问题，在必要时寻求他的帮助；在完成工作后，询问领导的反馈评价。这些会让你的老板感觉到你做事懂得方式方法，懂得利用外部资源完成任务，是块好料子，值得重点培养。
跟老板多些交流，关键时刻他自然会想起你。
职场玩得是一加一大于二的游戏，成为高手需学会职场社交，让别人成为你的资源。
