【学习分享】战略管理（8）——企业的“北斗星”
【课程】圈外商学院
沃尔玛的创始人山姆大叔，在成功的开了几家连锁超市后，并不满足于当时所取得的成就。他想做的是他心中真正理解的“零售"。这个信念犹如北斗星一样指引着沃尔玛每一个战略，使沃尔玛一步一步成为了业内巨擘，称霸美国零售业几十年。
企业在发展过程中，周边的环境是不断变化的，所以企业会制定很多战略来适应环境的变化。但如果这些战略有的是要让企业开展多种业务,有的又让企业专注一块业务的发展。企业这样走弯路不仅没法高效快速发展，甚至会迷失前进的方向。就像古代的航船需要依靠北斗星指引方向一样，企业也要找到自己的北斗星，为战略规划提供方向，让大家的劲都往一处使。
企业的“北斗星”其实是由企业的使命、愿景和价值观三个部分组成的。
企业的“北斗星"，可以指引企业的发展，指导企业制定战略目标。如果在发展中碰到难题，可以在北斗星的指导下抉择。
就像个人发展样，你在思考个人发展方向的时候，常会考虑人生三大问题：
我是谁?
我从哪里来?
我要到哪里去?
同样在企业为自己找寻北斗星的时候，你也要思考企业的三大问题：
企业为什么而存在(使命) ?
企业要去到哪里(愿景) ?
在去的路途中，要遵循并提倡什么样的行为准则(价值观) ?
我们可以将这三者的关系看作是一个金字塔。
企业先有了愿景和使命打好下层基础，在这个过程中慢慢形成了塔尖的价值观也就是企业文化。这三者共同构成了指导企业发展的北斗星。
