“将者，智、信、仁、勇、严也。” — 《孙子兵法 计篇》
这是孙子兵法里提到带兵将领的五个特点，同样也是一个好的团队领导者需要具备的五个条件。
我们分三组来解读：
1. 智、勇
2. 仁、严
3. 信
智、勇，是领导者的基础素质，体现在解决问题的能力上。作为一个团队领导者，必然需要具备平均线以上的能力，在思路、担当上，能够起到表率的作用，否则也无法起到一个领导者的作用。
领导者的智，除了用于日常事务的处理，还体现在确定团队的发展方向，能够懂得判断与取舍，而非仅仅局限于解决具体问题。
而勇，则体现了领导者的担当。作为一个领导者，需要进行最终的决策，决策的做出往往需要承受巨大的压力。另外领导者也是负责人，需要为最终的结果负责，自然需要有承担责任的强大勇气。
仁、严两者放在一起似乎有些矛盾，但实际上这两个特点却又都是必不可少的。
对于团队成员有同理心，能够充分体察，理解他们面对的困难，并给予帮助，这样的领导者才会带出有凝聚力的团队来。不仁的领导者，必然不会换来团队成员的真心。
但是仅有仁是不够的，团队需要使用有一种紧张的气氛，否则便会懈怠、失去战斗力。目标明确、赏罚分明、时刻保持紧张的团队，才能发挥充分的战斗力。
信，对于一个领导者也至关重要。领导者的一言一行，都会被团队的成员所感受，从而影响团队成员。如果领导者都不是一个正直、信守承诺的人，那团队成员自然也不可能如此。
将帅无能，累死三军，任何一个职场人士都希望遇到一个好的领导者，也希望自己变成一个好的领导者。相信你可以通过这几个特点来判断自己的团队领导者是否称职，也可以通过它们，踏上好的领导者之路。
