2017年,他还是办公室里默默无闻的普通职员。
2020年,他的作品登上畅销榜,豆瓣评分8.5,微信读书推荐率90%。
三年蜕变,只因他坚持了这件被大多数人忽略的小事--而这件事,你从今天就能开始。
他就是周岭,他的作品叫《认知觉醒》。
他一直坚持做的小事,就是反思。
在文章中,他这样描述:
“我在两年零一个月的时间里已经写了740篇+,这些反思给我带来的好处简直无以言表”;
“我总是忍不住向自己的读者推荐每日反思”。
反思究竟是什么?为什么反思这么有用?如何进行反思?
对于这些问题,很多人并不了解。
今天,我就带领大家,把反思这件事情,和大家好好的说清楚。
1.反思是什么
1.1反思≠复盘
很多人把反思等同于复盘。
复盘是一种很强大的工具,在复盘中成长,被认为是联想最重要的方法论。
虽然反思和复盘有很多类似之处,但它们之间也有着明显的区别。
复盘关注的对象是事,比如项目、任务和发生的事件。
复盘过程中,典型的问题是:这件事哪里做得好/不好?下次如何改进流程?目标达成了吗?
而反思更关注的是事件中的人,比如思考过程,情绪反应,自己的一些底层假设。
反思过程中,典型的问题是:我当时为什么那么想/做?触动我的情绪是什么?我做出来什么假设?
如果说,好的复盘就像电脑软件的版本更新,通过修复bug,来提升运行速度和稳定性。
那么好的反思,就像是电脑操作系统的升级,从win95到win10,可以改变底层逻辑和可能性。
1.2反思≠反刍
也有人把反刍等同于反思。
反刍是一个人长时间持续思考某些已经发生的,不好的或有害的事情。
很多人带着美好的动机开始反思,最终却落入反刍的陷阱。
反刍是指向过去的,消极的。
通过回顾消极事件,引发消极情绪,体验更长时间的痛苦和压力。
典型的问题是:我当时不应该说那句话;如果我当时不那么做就好了。
总的来说,就是事情已经过去了,但你不肯放过自己。
而反思是面向未来的,积极的。
通过对过去事件的反思,改变自己的认知,从而让自己在以后能够做的更好。
在反刍中,人们的角色是“演员”,会沉浸在剧情之中,难以自拔。
而在反思中,人们的角色变成了“编剧”,作为一个观察者,置身剧情之外。
1.3反思案例
为了更好的理解复盘、反思和反刍,我们来看一个完整的案例。
事件经过:在某次项目讨论会上,你的领导对相关的数据提出了异议,你觉得他是在针对你,和他发生了争执,最后会议没有取得实质性进展。
反刍:我不应该和领导争吵,我当时怎么能那么说话呢,领导以后会不会给我穿小鞋啊。
复盘:这次会议没有取得既定的目标,原因是领导没有理解我提供的数据,下次开会的时候,我要提前和领导就一些关键数据进行沟通。
反思:会议上领导发表意见的时候,我感受到自己受到了质疑,情不自禁的开始反击。其实,领导对相关数据不熟悉,提出的异议也是能理解,只是他说话比较耿直,而且他对其他人也是如此。我要改变自己的认知,在工作中,把事情和情绪分开,避免陷入“杏仁核劫持”的状态。对了,先和领导发微信道个歉。
1.4反思的三个步骤
在日常进行反思的时候,我们可以采取以下步骤:
事件回顾:客观公正的描述事件发生的整个过程,以便于自己后续看到的时候能够回忆起来。
原因分析:从自身的角度,分析事件发生的原因,尤其是底层的根本原因。
改进措施:面向未来,自己的哪些认知需要改变,可以采取什么行动。
2.为什么要进行反思
2.1反思是一种对旅途的记录
如果你没有记日记的习惯,现在让你回顾过去5-10年发生在你身上重要的事情。
你能够想得起来吗?大概率不能。
你可能会有一种恍惚的感觉,觉得自己这几年白过了。
生活中,我们也常会有这样的经历:
下班后收拾好东西,骑上自行车。
过了一段时间,你忽然察觉到,已经到了家的门口。
路上发生了什么,自己是怎样过来的,完全记不起来了。
我们几乎是在按照本能,日复一日地重复过去做过的事情。
如果你一直在进行反思,就会打破这种本能。
通过反思,你会把触动你的事情记录下来,然后想办法改进。
比如,家人和你发生了争吵,通过反思,你认识到自己太过于关注结果,对家人的关心不够,生活也很无趣。
因此,下一次在回家途中,你闻到了小店里传来的面包的香味,停下来买了一些带回去;在经过公园的时候,被已经盛开的鲜花吸引,随手拍了几张照片。
当你回去和家人分享可口的面包、美丽的风景时,对于从单位到家里的这段行程,也会记得清清楚楚。
2.2反思的核心是思考
在生活中,总有这么一些人:
用执行上的勤奋,来掩盖思考上的懒惰。
为了逃避真正的思考,他们愿意做任何事情。
思考已经成为了一种稀缺能力。
反思的三个步骤当中,分析原因是其中的关键。
在这一过程中,伴随着的是我们的思考。
通过思考,我们拨开现象表面上的层层迷雾,找到底层的根本原因。
长时间进行反思,就好比进行思维训练,能显著提升我们的思考能力。
2.3反思提升元认知水平
所谓的元认知,通俗一点讲,就是对自己“思考过程”的认知和理解。
元认知是一种洞悉思维的自我察觉。
它要求我们脱离自身,站在全局的角度,俯瞰自己。
反思则要求我们以编剧视角,看待整个事件。
经常进行反思,能提升我们从事件中剥离自身的能力。
心理学中有一种认知行为疗法:“抽离法”,把自己当成观众,把眼前的一切当成电影。
反思也有同样的功效,能帮我们隔绝外界的影响。
也能让我们更好的观察自己,包括自己的思维方式。
从而提升元认知水平,助力认知升级与迭代。
2.4反思是为了改变
原因分析是反思的手段,但反思的最终目的,是为了让自身发生改变。
它要求我们在原因分析的基础上,再进一步。
结合自身的情况,改变现有的认知,或者采取进一步的行动。
没有改变或行动的反思是无效的,会导致“知道却做不到”。
当我们完成了一个完整的反思流程,其成果是更新自己的思维认知,或者制定好的行动计划。
只要我们按照它来执行,改变就会发生。
我们的人生,因此有了更多的可能。
3.如何进行反思
3.1留好充足的时间
在进行反思时,如果时间不够充足,很容易不够深入。
仅停留在信息分析或情绪发泄,未涉及深层原因或理念。
从而成为一种“伪反思”,无法推动个人成长。
《好好学习》的作者成甲老师,每天花费数小时进行反思。
我们普通人可能难以做到这点。
但至少可以每天留出10-20分钟不受干扰的时间。
经常进行反思,让它成为我们生活的一部分。
3.2留意生活中的触动点
很多人反映,自己留好了时间,坐在桌前,但就是无从下手,觉得没有什么可以反思。
我们都知道,写作不是从打开键盘敲第一个字开始,前面还有很多诸如选主题,定标题,找素材,构思等过程。
反思也一样,它是从我们留意生活中的触动点开始。
一旦你发现了有什么事情对你产生了触动,就用一两个关键词把它记录下来。
继续留意,发现能触动自己的事情,仍然记录下来。
等到一天结束时,你已经收集到不少的关键词,从中找到让你最为触动的一个点,然后开始反思。
这与“李贺骑驴觅佳句”是一个道理。
只要你在生活中足够留心,总能找到值得反思的点。
3.3提炼改变或行动
“知道”和“做到”之间,横亘着一道“鸿沟”,这就是实践。
当我们找到了原因之后,要提炼出需要改变认知或采取的行动。
结合反思的成果,最好能列出了行动计划,然后把它放到日程清单里。
很多人认为,到这里为止,反思就结束了。
但其实,还缺少一个重要的环节,那就是回顾。
每隔一段时间,就要对反思进行一次回顾,看看自己当时提炼出的认知有没有什么问题,或者行动计划有没有得到执行。
这可以看成是对“反思”的“反思”。
只有这样,反思才能形成一个完整的闭环,让改变真正的发生在我们身上。
4.结语
3年时间从普通职员到畅销书作家,坚持反思所能带来的改变,周岭并不是个例。
富兰克林用每日反省铸就卓越,曾国藩靠察己过修炼品格。
反思是与过去的自己对话,为未来的自己铺路。
真正的成长,发生在思考的深度里,而不是时间的流逝中。
而现在,轮到你做出选择。
不要让你的2025年,只是重复2024年的故事。
真正的改变,从今天的第一次反思开始!